Avantages et inconvénients d'un diagramme de Gantt

Aperçu graphique

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  Un avantage de diagrammes de Gantt est leur présentation graphique. Les gens d'affaires sont devenus très familiers avec représentation graphique du diagramme de Gantt des échéances et des jalons projet, et ils aiment le fait qu'ils puissent identifier clairement les étapes d'un projet. Parce que les tâches sont souvent représentés par une série de barres de couleur différentes, membres d'une équipe de gestion de projet peuvent identifier leurs emplois dans un projet à un coup d'œil.

Milestones

• Diagrammes de Gantt sont des outils de présentation qui montrent ce que les principales étapes d'un projet sont. En voyant comment les gestionnaires du projet ont prévu alloué et chaque ressource, toute l'équipe de gestion de projet reste sur la même page sur les attentes et les dates d'échéance livrables. Cette capacité à illustrer jalons est également un outil utile pour les cadres supérieurs préparant état Rapports- qu'ils ne veulent pas de déchiffrer des rapports détaillés. Un diagramme de Gantt leur donne un moyen de travailler sur le chemin critique.

Dépendances

• Un inconvénient de diagrammes de Gantt concerne les dépendances de tâches. Lorsque les gestionnaires de projets sont illustrant tâches d'un projet, parfois, ils veulent montrer comment les tâches dépendent les uns des autres. Malheureusement, le format du diagramme de Gantt ne permet pas pour cela. Pour atténuer ces problèmes, les gestionnaires de projet peuvent illustrer les contraintes relatives aux tâches en ajoutant des lignes verticales, mais cette solution limitée ne fournit pas suffisamment d'informations sur les dépendances clés, et il ne permet pas les gestionnaires de projet pour vérifier les dépendances.

Inflexibilité

• Projets ne sont pas statiques: certains changements peuvent être attendus comme vous allez le long. Cependant, les diagrammes de Gantt sont pas flexibles en ce waypoint ils ne peuvent pas tenir compte de ces changements. Les gestionnaires de projet doivent terminer toutes les estimations avant qu'ils peuvent produire le tableau, si les estimations changent, ils doivent alors redessiner la carte. En outre, les diagrammes de Gantt peuvent pas illustrer plusieurs possibilités de planification dans le même graphique, ils ne peuvent pas indiquer facilement les affectations de ressources.