Quels sont les facteurs clés de succès?

Passion

• Passion pour tout ce que vous entreprenez dans la vie, comme un individu ou un membre d'une organisation, est un facteur déterminant dans le succès. Si vous êtes excité à propos de l'objectif que vous essayez d'atteindre, si elle est le résultat d'une poursuite individuelle ou le bien commun de l'organisation fin, il va montrer dans la façon dont vous abordez le travail. Votre enthousiasme se propage aux autres membres du groupe. Les gens autour de vous voir le but que vous avez à l'esprit, et que vous voulez travailler dans ce sens.

Le rôle de la vision

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  Vision est un facteur important de succès. Cela est vrai si vous êtes un chef de la direction d'une organisation ou d'un effort individuel pour une plus grande réussite au travail ou dans la vie. Selon le site de leçons pratiques, la vision peut servir comme un phare pour vous remettre sur le droit chemin lorsque vous vous écartez temporairement absent. Si vous êtes un chef de la direction, vous avez la tâche de communiquer clairement la vision de l'organisation pour les membres de votre d'équipe si vous êtes un particulier, vous êtes responsable de la communication à vous-même. Écrivez votre vision, et de le placer quelque part importante de sorte qu'il devient votre force de guidage sur vos jours de découragement.

Les questions de leadership

• Le site Leçons pratiques note que le «leadership de haut en bas" modèle ne fonctionne plus, et souvent conduit à la division dans les rangs d'une organisation. À partir de 2011, tout le monde veut une place à la table des décisions. Alors qu'il est vrai qu'un leader fort centrale doit prendre les décisions finales, il peut inviter ses jeunes cadres pour l'aider à décider. Une société divisée ne peut pas réussir parce que les luttes intestines a distrait les membres individuels de l'objectif commun.

Work Ethic / Team Effort

• Aucune vision arrivera sans forte éthique de travail. Si vous êtes le PDG d'une entreprise, chercher à attirer des travailleurs avec la volonté de travailler ensemble pour faire ce qu'il faut pour compléter la tâche, sans se plaindre ou de regarder les autres faire la plupart des travaux. En outre, si vos subalternes vous voient dédié à la tâche, cet engagement ne se propage à des membres de votre équipage.