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Quels sont les avantages de griefs et l'arbitrage dans les syndicats?

Les procédures de grief et d'arbitrage sont généralement fournis à la fois pour en détail dans le contrat négocié entre le syndicat et l'employeur. Généralement, les griefs peuvent être déposées pour violation des termes ou de l'application de l'accord. Ces postes particuliers peuvent être exclus de la procédure de règlement des griefs - par exemple, les évaluations de rendement sont une exclusion typique. L'arbitrage est l'étape finale du processus de règlement des griefs.

Résoudre les problèmes

  • La procédure de règlement des griefs est une occasion pour le syndicat et la direction pour régler un différend au niveau le plus bas possible sans frais ou pertes de temps inutiles. Souvent, la procédure de règlement des griefs fournira pour une réunion informelle au début du processus. Cela permet à l'Union de rencontrer la direction avant formellement documenter la question de discuter et de résoudre le problème. Dans les cas où la question a été un malentendu ou de la gestion n'a pas eu connaissance du problème, le grief peut être résolu d'une manière mutuellement acceptable.

Ressources officielles




  • La procédure de règlement des griefs et, finalement, l'arbitrage doter l'Union d'une manière formelle à l'exécution du contrat qui a été négocié avec la direction. La procédure de règlement des griefs a des limites de temps et a une clause à chaque étape qui indique que la direction doit répondre dans un certain nombre de jours ou le grief passera automatiquement à l'étape suivante souvent. Cela empêche la gestion d'être en mesure de bloquer ou éviter de répondre. Si la direction a raté toutes les échéances, la question serait élevée à l'arbitrage pour l'arbitre de décider.

Neutre-Parti décision

  • Dans les cas où le syndicat et la direction ne peuvent pas se mettre d'accord au cours du grief, le résultat typique est l'arbitrage. Cela permet à la décision qui sera prise par une personne neutre qui ne soit pas affilié à l'employeur ou le syndicat. Si il ya un différend sur l'intention de la langue du contrat, la procédure de grief et d'arbitrage permet l'intention d'être formellement décidé plutôt que de la gestion interprétation du contrat d'une manière que le syndicat ne peut pas nécessairement d'accord avec. L'arbitrage est un processus beaucoup moins coûteux que la cour et ne nécessite pas nécessairement un avocat pour présenter le cas. Toutefois, la décision de l'arbitre peut ou peut ne pas être obligatoire, en fonction de l'accord négocié entre les parties. Si la décision est obligatoire, il définit formellement un précédent.

Devoir de représentation équitable

  • En prenant le cas d'un employé à travers le processus de règlement des griefs ou d'arbitrage, le syndicat peut empêcher revendications qu'il a manqué à son devoir de juste représentation. Le syndicat a le droit de refuser de prendre une affaire si l'on considère que la question est dénuée de fondement suffisant pour déposer un grief ou arbitrage. Toutefois, le syndicat ne peut pas prendre une décision arbitraire, refusent d'aller de l'avant en raison des sentiments personnels sur la grievant ou le coût pour le syndicat, ou négligeant et prématurée dans le traitement d'un grief. Si un membre a un cas légitime, le syndicat doit utiliser les procédures correctes.

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