Outils de gestion de projet pour prioriser les tâches

Classement Simple

• Donnez à votre liste de choses à faire en outre l'intelligence en intégrant une échelle numérique d'importance à la liste des tâches et des objectifs. Classement devrait examiner des questions telles que l'importance de l'élément à l'objectif ultime de l'entreprise ou si certaines tâches sont exécutées plus efficacement en mode cluster dans les groupements similaires ou connexes. Par exemple, deux tâches liées à la recherche distincts peuvent être mieux alignées sur la liste des priorités, car ils nécessitent tous deux voyages à la même bibliothèque. En fin de compte, de prioriser les questions fondées sur l'avantage de la tâche, tels que sa valeur financière ou autre subjective.

Matrice de priorisation

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  La Matrice de priorisation est aussi appelé le Critères Matrix. Il compare choix en pesant chaque choix contre les facteurs tels que les coûts financiers, les coûts de main-d'œuvre, les coûts de temps et facilité d'utilisation. Tous les critères peuvent être utilisés. Liste verticale de la matrice comprend chacun des critères. Chaque choix est placé dans les grilles horizontales supérieures de la matrice. Les choix individuels sont mesurés par rapport à chacun des critères en utilisant une échelle numérique, tels que 1 à 10, pour peser sa valeur. Les totaux des colonnes sont calculées pour élaborer des priorités basée sur des critères totaux pour chaque choix.

Matrice Ansoff

• Ansoff Matrix est un outil d'analyse pour prioriser les pistes produit-marché par le risque. Il utilise une matrice de croissance en quatre volets: les marchés existants, les produits existants, de nouveaux produits et de nouveaux marchés. La matrice est utilisé comme un outil pour identifier les priorités lors de l'élaboration des stratégies de croissance de l'entreprise. Une analyse Ansoff Matrix peut aider une entreprise à décider si il est plus efficace de poursuivre des stratégies de croissance basée sur la diversification, le développement de produits, développement de marché ou de la pénétration du marché.

Boston Matrice

• Le Boston Matrix, aussi appelée la Matrice BCG, la priorité des opportunités fondées sur l'attractivité du marché et la capacité à profiter de lui. Il évalue la part de marché de l'entreprise, sur la base des pourcentages de revenus ou de volume de l'unité, afin de déterminer comment les ressources avenir devrait être utilisé par l'institution sur le marché.