Les stratégies de croissance

La croissance par la pénétration du marché ne comporte pas emménager dans de nouveaux marchés ou la création de nouveaux produits- il est une tentative pour augmenter la part de marché à l'aide de vos produits ou services actuels. Effectuer cette stratégie en abaissant le prix d'un produit ou service, ou en augmentant les efforts de marketing pour attirer les clients de ses concurrents.

Signifie le développement de produit créant de nouveaux produits pour servir le même marché. Par exemple, une entreprise qui produit de la crème glacée pour les acheteurs institutionnels élargit sa gamme pour inclure gelato et sorbet. La société peut vendre ces nouveaux produits aux clients existants et de développer son activité sans toucher de nouveaux marchés.

Le développement du marché consiste à introduire vos produits ou services à de nouveaux marchés. Vous voudrez peut-être entrer dans une nouvelle ville, état ou même pays. Ou vous pouvez cibler un segment de marché. Par exemple, une boulangerie qui produit des pains pour le marché des consommateurs pourrait entrer dans le marché commercial par la cuisson des pains pour les restaurants et les détaillants.

La diversification est la forme la plus radicale de la croissance. Il implique la création d'un tout nouveau produit pour un marché complètement nouveau. Telle est la stratégie de croissance la plus risquée, car il est le plus incertain. L'échec est une possibilité distincte, bien que le potentiel d'une rentabilité élevée peut être vaut le risque pour les entreprises de moyens financiers suffisants.