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Marketing et stratégie de croissance

Les stratégies de marketing et de croissance d'une entreprise se nourrissent les uns des autres pour aider à la réussite globale de l'entreprise. Comment une entreprise choisit de se marché peut influencer la façon dont les autres départements de l'entreprise concevoir des produits, les prix de détail fixés et décident lorsque les produits sont mis à la disposition du marché. Ces décisions ne peuvent pas être réalisés avec succès sans une analyse approfondie du marché des consommateurs et une dédicace de l'entreprise à l'échelle de la croissance et le développement entreprise.

Étude de marché

  • Comprendre votre marché de l'entreprise est un élément important de la stratégie de croissance de votre entreprise. Une analyse approfondie du marché vous permet d'adapter les campagnes de promotion et des lignes de produits à la fois à stimuler l'intérêt des clients et répondre aux besoins de consommation où les besoins sont les plus grands. Une analyse de marché peut comprendre de multiples facteurs de marché relatives à la clientèle de votre entreprise comme les niveaux médians de revenu, les tranches d'âge au sein du marché et les chiffres des concurrents de vente. Sans cette information, votre entreprise pourrait tenter d'entrer sur le marché dans une zone où un concurrent a déjà une position significative. Votre entreprise pourrait plier rapidement si elle est pas préparé pour faire face à un tel niveau immédiat de la haute compétition.

Marketing comme un leader




  • Si votre analyse marketing révèle une base faim pour les produits nouveaux et novateurs client, votre stratégie de croissance peut être en mesure de profiter de cette nécessité. Marketing de votre entreprise en tant que leader de l'industrie est connu comme l'écrémage, selon le site Web de QuickMBA. Cette stratégie permet à votre entreprise de se développer en étant la première entreprise dans votre zone de marché pour apporter un nouveau produit de haute qualité tout en chargeant un prix élevé pour cela. Votre entreprise obtient de récolter un profit maximum avant de passer à la prochaine nouveau développement que la concurrence rattrape au produit précédent. Cette stratégie exige un dévouement constant au développement du produit, depuis votre réputation en tant que leader de l'industrie ne dure que tant que vous êtes en mesure d'apporter de nouveaux produits sur le marché avant la compétition.

Stratégie de pénétration

  • La stratégie de marché de pénétration se situe à la différence de la stratégie d'écrémage, car il cherche à augmenter les profits au fil du temps que la part de marché augmente les de l'entreprise. Votre entreprise peut choisir d'abord se présenter comme une entreprise fiable avec des produits à faible coût durable. Cela permet à votre entreprise de prendre pied sur le marché, qu'il peut utiliser pour construire sa réputation et sa clientèle. Une fois fidélité à la marque est établie, les prix peuvent commencer une augmentation progressive. Cette stratégie repousse gains à court terme en faveur de la croissance plus soutenue au fil du temps.

Augmentation de la demande

  • Votre stratégie de marketing peut également servir à augmenter la demande pour les produits parmi votre clientèle. Vous pouvez atteindre cet objectif en utilisant plusieurs méthodes, y compris l'utilisation croissante de produits par client ou en augmentant la quantité de produit est consommé par utilisation. Une épicerie est un bon endroit pour voir ces stratégies de la demande croissante au travail. Les entreprises peuvent réduire la taille d'une bouteille de détergent ou de boisson gazeuse, encourageant ainsi les clients à acheter plus de produit. Le prix pour le produit peut également être maintenu à son niveau précédent, assurant que l'entreprise reçoit un rendement plus élevé pour moins cher.

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