Selon le site MBA rapide, votre plan devrait définir la situation actuelle de votre entreprise, vos clients, des concurrents et des collaborateurs. Un exemple d'un collaborateur est un partenaire de coentreprise. Souvent, un partenaire de coentreprise est une société tierce desservant le même marché que l'entreprise le plan est développé pour. La troisième partie a accepté d'approuver les produits et services de l'entreprise à ses clients.
Une approche commune de l'analyse de la situation est appelée une analyse SWOT. Cette analyse prend en compte les points forts des produits et services d'une entreprise, ses faiblesses et les opportunités et les menaces de la société est confrontée. Un exemple d'une faiblesse est l'incapacité d'une entreprise pour couvrir le coût des plus bas producteur de prix en raison de son marché du travail et les coûts de production connexes. Un exemple de l'occasion pourrait être la capacité d'une entreprise à pénétrer un nouveau marché en prenant les produits qu'elle fabrique et de les repositionner pour une nouvelle utilisation. Un exemple d'une menace pourrait être en attente de règlement du gouvernement qui permettrait d'accroître le coût de production du produit de 100 pour cent.