Grille d'évaluation des risques

Identification des risques

• Déterminer les dangers possibles face à une organisation. Utilisez des méthodes telles que le brainstorming, interviews, documents ou connaissances expérimenté, groupes de travail, l'analyse de scénarios et les techniques Delphi pour identifier les risques. Discutez les risques qu'ils posent. Utilisez une liste de contrôle des facteurs de risque d'enregistrer vos résultats.

Estimer le risque

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  Calculer la probabilité d'occurrence du risque basé sur les statistiques passées. Estimer les impacts financiers et non financiers à l'organisation ou le projet. Utilisez le théorème de Bayes ou l'écart type et la variance pour estimer les risques.

Analyse et évaluation

• Analyser et évaluer vos résultats. Pour mener à bien l'analyse de risque, utiliser des techniques comme l'analyse préliminaire des risques, l'analyse de la sécurité du travail, modes et effets défaillance analyse, études des dangers et de l'exploitabilité, structuré what-if réseaux technique, arbres de défaillances et d'analyse par arbre d'événements, simulation de Monte Carlo et bayésiens. Utilisez des outils tels que le coefficient d'asymétrie, la probabilité de perte, et de la valeur à risque pour évaluer les risques. Cela garantit que vous arrivez à les meilleures décisions concernant les risques et les mesures d'atténuation de contrôle applicables à la mise en œuvre.

Application et structure

• Utilisez la grille d'évaluation des risques dans l'analyse et l'évaluation scène. Il vous guidera dans un processus étape par étape qui consiste à répondre progressivement une série de questions. Ces questions sont structurées en mettant l'accent sur les risques et leurs impacts individuels inhérents à l'objet ou la fonction de l'organisation en cours d'évaluation. Ils ignorent l'efficacité du système de contrôle interne en place.

  Une liste de contrôle d'évaluation des risques de base exige que vous remplissez la réponse correcte, en fonction de vos résultats d'estimation de risque. Une case à cocher sous le statut de planification des risques du projet aura des réponses optionnelles telles que complète, partiellement complète ou absent, tandis que l'un sous le niveau de risque a élevé, moyen, bas ou des options absents.

  Utilisez des outils tels que la matrice des risques pour évaluer les conclusions de la grille d'évaluation des risques.