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Critères et objectifs pour la réussite en affaires

Pour réussir en affaires, vous devez d'abord définir ce que vous considérez être le succès. Cela se fait en créant un ensemble de critères et d'objectifs que vous souhaitez atteindre que votre entreprise grandit. Les objectifs d'une entreprise prospère peut être décomposé en groupes de base, et vous avez besoin de décider quels sont les critères de ces groupes appliquent à vous.

Financier

  • Vos objectifs financiers pour votre entreprise tournent autour de vos attentes, et ceux-ci vont changer constamment que l'entreprise grandit. Si votre objectif d'affaires ultime est la richesse financière, vous devez créer un ensemble de critères qui vous aideront à atteindre cet objectif grâce à une série de jalons. Gardez vos objectifs raisonnables en tout temps. Réglage de l'objectif de générer 1 million de $ de revenus par mois est un objectif d'affaires acceptable. Essayer d'établir des critères qui feront de cet objectif une réalité dans moins d'un an ne peut pas être raisonnable. Brisez vos objectifs financiers vers le bas dans les étapes gérables, puis créer des critères pour votre succès sur la base de ces jalons.

Effet humaine




  • Vous pouvez, ou vous ne pouvez pas, avoir le désir de toucher les gens d'une manière positive avec votre entreprise. Le moyen le plus efficace pour vous assurer que vous faites toucher les gens d'une manière positive est de faire que l'objectif de l'entreprise et de créer un ensemble de critères pour atteindre cet objectif. Par exemple, vous pouvez en faire un objectif d'affaires de donner 10 pour cent des bénéfices de votre entreprise à la charité. Une fois que vous avez défini cet objectif, vous pouvez alors créer un ensemble de critères qui vont déterminer quels organismes de bienfaisance vous donner et à combien chaque organisme de bienfaisance recevra.

Augmentation

  • La croissance peut être un défi à gérer pour tout propriétaire d'entreprise, mais en créant des objectifs de croissance, vous pouvez élaborer des plans pour contrôler l'expansion de l'entreprise. La planification de la croissance de l'entreprise est quelque chose qui devrait faire partie de votre plan d'affaires. Il devrait prendre en compte l'évolution du marché, les ressources que votre entreprise a à travailler avec, les activités de vos concurrents et les facteurs économiques dans votre industrie. Vous devez fixer des objectifs de croissance à long terme, mais actualiser les critères que vous allez utiliser pour atteindre ces objectifs sur une base annuelle. Le cadre de la croissance de l'entreprise est établie lorsque vous avez votre objectif identifié.

Plan de sortie

  • Afin d'atteindre les objectifs que vous créez pour votre carrière professionnelle, vous devez avoir une idée de comment et quand cette carrière viendra à une fin. Développer un ensemble d'objectifs que vous considérez comme importante, puis en créant les conditions nécessaires pour exécuter ces plans, sera ce qui motive votre carrière. Afin d'être en mesure de profiter de la réussite de votre entreprise, vous devez faire la retraite un de vos objectifs d'affaires. L'accomplissement de vos objectifs professionnels et d'être en mesure de prendre sa retraite sur vos propres termes vous permettra d'envisager votre carrière un succès.

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