L'importance de fixer des objectifs d'affaires

Vos objectifs et les buts fournissent au moins trois avantages majeurs. Ils définissent la nature et le but de votre entreprise clairement et brièvement. Au fil du temps, vos objectifs affichent la sagesse de votre stratégie, les plans et les efforts. Enfin, la fixation d'objectifs vous permettent une gestion par objectifs (MBO) approche pour faire de votre entreprise un succès. Il se concentre vos opérations stratégiques et la réflexion sur les objectifs que vous avez noté.

Fixer les bonnes buts et objectifs crée une feuille de route vers le succès. Tout comme la carte ou GPS dispositif physique correcte, vous offre en toute sécurité et correctement à votre destination, bien réfléchies objectifs aideront votre entreprise à réussir, sans égard à la taille de l'entreprise ou de l'industrie. Même les objectifs moins efficaces, une fois écrits, offrent une carte de la réussite. Si vous trouvez que votre «carte» ne fonctionne pas aussi bien que vous le souhaitez, vous pouvez modifier, changer et améliorer vos objectifs. Vous pourrez toujours bénéficier, que vous avez la base d'un bon plan qui a juste besoin certains composants supplémentaires ou différentes.

Le seul danger réel et durable se couche pas d'objectifs ou des objectifs. Avec aucun but, il est presque impossible de créer une stratégie ou à comprendre les raisons de la réussite ou l'échec de notre entreprise. Même lorsque l'expérience du succès, il est difficile de savoir pourquoi. Vous pouvez avoir une idée générale des étapes que vous avez prises pour atteindre le succès, mais sans objectifs écrits, vous ne serez jamais totalement sûr ou être en mesure de reproduire vos pas identique. Plus d'entreprises ont échoué en ayant pas de buts ou objectifs que ceux avec les stratégies écrites nécessitant une amélioration majeure.

Essayez d'utiliser S.M.A.R.T. theory.This approche contient tous les composants nécessaires de stratégies réussies. Faites vos objectifs spécifiques. Par exemple, «Je veux augmenter les recettes," est un objectif stratégique inutile. Toutefois, "je veux vendre 20 pour cent plus de widgets et 10 pour cent plus d'éléphants," est spécifique. Les objectifs doivent être mesurables. Affirmant que, «Je veux augmenter les revenus de 25 pour cent," vous permet de mesurer votre objectif contre les chiffres actuels. Vos objectifs doivent être réalisables. Un but de générer des revenus plus élevés que IBM peut être noble, mais impossible. Des objectifs réalistes sont également nécessaires. Basé sur votre secteur d'activité et taille de l'entreprise, fixer des objectifs que vous pouvez rencontrer. Tous les buts doivent également être d'actualité. "Someday" est pas une option. Fixer des dates à court et à long terme, cependant, vous permet de suivre vos progrès.