Avantages et inconvénients de la restructuration

Objectifs

• Une restructuration de l'entreprise qui se concentre simplement sur la réorganisation de la structure formelle d'une société manque le plus grande opportunité de mettre en place le changement. Objectifs de l'entreprise et les objectifs en vertu d'un plan de restructuration devraient viser à réévaluer tout de la façon dont une entreprise développe sa stratégie d'affaires pour sa capacité à innover et à mener sa main-d'œuvre.

Réflexion

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  La restructuration est une occasion de réfléchir sur la situation de l'entreprise existante, que ce soit positif ou négatif, dans un effort pour améliorer les performances. Le processus de faits auxquels sont confrontés en permanence crée le potentiel de révélation. Une entreprise doit prendre soin de développer le juste équilibre entre la réflexion et l'action pour assurer que le processus de restructuration maintient l'élan adéquat.

La réduction des effectifs

• Il ya plusieurs façons une réorganisation peut se produire dans une entreprise. Cela peut inclure la réduction des effectifs du personnel et des ressources d'affaires, ni de qui sont populaires aux personnes touchées. Même le personnel qui survivent à une mise à pied sont touchés par la perte de leurs collègues de travail. Un des inconvénients d'une restructuration qui implique une réduction de la main-d'œuvre est qu'il peut réduire le moral des employés et entraîner une perte de confiance dans les institutions.

Résistance

• Affronter les vérités peuvent être un processus douloureux. Attendez-vous à une résistance de tous les niveaux de l'organisation, y compris ceux qui vont tenter de saper le processus de restructuration. Cela peut inclure l'opposition active ou d'un refus de soutenir les efforts de gestion. Le leadership doit se rappeler que ce contrôle finalement le montant de la marge de manœuvre prévue pour ceux qui résistent le processus de restructuration.

Revitalisation

• Réussie histoire de la transformation d'une société peut devenir l'un de ses meilleurs outils de marketing. Les employés, les clients, les investisseurs et autres parties prenantes qui ont été témoins du changement sont rappelé de la valeur de l'entreprise. Cela crée des dialogues convaincants qui peuvent propulser revitalisation institutionnelle et la valeur de marché.