Pourquoi les parties prenantes pourraient être intéressés par l'information financière de l'organisation

Un intervenant est intéressé par l'équité de l'organisation. L'objectif d'une organisation traditionnelle utilisée pour être la maximisation des profits. Les objectifs d'aujourd'hui ont élargi en raison de l'environnement changeant dans lequel fonctionne l'organisation et comprend le bénéfice par action, chiffre d'affaires total, le nombre d'emplois, la satisfaction de la gestion, de la protection de l'environnement et de nombreux autres facteurs qui ont un impact sur les capitaux propres de l'entreprise. Pour cette raison, l'intervenant est intéressé par l'information financière de l'organisation.

La performance de l'organisation peut être évaluée par une déclaration compte de résultat, bilan et flux de trésorerie. Le tableau de financement montre diverses activités de l'organisation, comment les fonds sont remboursés et une analyse de la quantité d'argent nécessaire pour couvrir les coûts d'exploitation. Le compte de résultat montre l'excédent net ou des déficits dans la dernière année financière de sorte que l'acteur peut prévoir la performance future de la société. Le bilan montre la structure de financement de l'entreprise et ne peut prédire les fonds qui seront nécessaires à l'avenir.

Une partie prenante peut être intéressé à investir dans l'organisation pour une part proportionnelle des capitaux et des bénéfices de l'entreprise. Comme un investisseur potentiel, l'intervenant, il faudra états financiers d'évaluer la force de l'organisation à prendre une décision concernant l'investissement. Un investisseur existant utilise des états financiers de contrôler les investissements et évaluer leur performance.

Un employé peut être intéressé à participer en tant que parties prenantes pour aider une organisation à atteindre ses objectifs. Avant de conclure un engagement à long terme, il faudra un état financier pour évaluer la force de l'organisation, tout en reconnaissant qu'une organisation prospère est susceptible de garder les employés de grande valeur. Un gestionnaire peut être partie prenante de la responsabilité de la réalisation des objectifs des plans stratégiques de l'organisation. Les états financiers l'aider à prendre des décisions éclairées afin de modifier les stratégies d'opportunités. Autres membres du conseil peuvent vouloir examiner le rendement de la gestion.