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L'importance de la gestion des parties prenantes

Bien que l'on pense habituellement que seule préoccupation d'une entreprise devrait être la ligne de fond de ses actionnaires, les parties prenantes ont également le potentiel de faire ou défaire un projet. Un intervenant est un groupe ou un individu qui peut affecter ou être affecté par l'organisation, tels que les clients, les fournisseurs, les employés et les communautés locales. Gestion des parties prenantes est préoccupé par l'adéquation entre les valeurs de l'entreprise et les attentes des parties prenantes, en particulier quand ils déterminent la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs.

Justification

  • Il ya deux vues communes sur l'importance de la gestion des parties prenantes. Dans le modèle de gestion stratégique des parties prenantes, le souci de gestion pour un groupe d'intervenants donné est proportionnelle à la capacité perçue d'un tel groupe d'influer sur la performance financière. Dans le modèle de l'engagement des parties prenantes intrinsèque, les entreprises sont considérées comme ayant un devoir moral de leurs parties prenantes, affirmant que les véritables avantages de la gestion des parties prenantes ne peuvent provenir que d'un véritable engagement à des principes éthiques.

Identification et évaluation




  • Gestion des parties prenantes sera plus important pour certains projets que la construction autres- d'une nouvelle centrale nucléaire nécessitera probablement la gestion des parties prenantes plus prudents que l'ouverture d'un nouveau centre commercial. De même, certains intervenants ont un impact plus de potentiel que d'autres pour un projet donné. Identification des parties prenantes et l'évaluation de leur capacité à influer sur le projet sont la clé pour le processus de gestion des parties prenantes. Les parties prenantes à fort potentiel pour affecter ou de collaborer avec le projet devraient être activement impliqués, tandis que la surveillance peut être suffisant pour ceux qui ont un faible potentiel.

Avantages directs

  • Les avantages de la communication avec et la gestion de certaines catégories de parties prenantes est bien compris. Par exemple, l'identification et la satisfaction des besoins des utilisateurs va conduire à plus de ventes, tandis que l'engagement pour le bien-être des employés a le potentiel pour améliorer la productivité et l'engagement de travail, la réduction de roulement et d'absentéisme.

Prévention des risques

  • L'environnement des affaires est complexe et changeant, et si les parties prenantes ne sont pas gérées avec soin, ils peuvent entraîner des problèmes inattendus. Gestion des parties prenantes peut réduire le risque d'une mauvaise communication, la presse défavorable ou des réactions négatives du public. Comme la gestion des parties prenantes implique l'identification et le suivi des groupes touchés par le projet, les risques et les développements négatifs inattendus peuvent être détectés avant qu'ils ne deviennent problématiques.

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