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L'impact de la responsabilité sociale des entreprises sur la stabilité organisationnelle

Un principe de base de la société de marché libre est que les sociétés existent pour faire de l'argent. Cependant, la perspective de la valeur partenariale impose le fardeau de satisfaire toutes les parties prenantes dans une organisation sur la société, plutôt que de permettre à la société de existe seulement pour le bénéfice de ses actionnaires. Même si cela peut parfois placer des restrictions indues à la stabilité de l'organisation, il est important de se rappeler que les sociétés ne existent pas dans un vide. Chaque organisation doit fonctionner dans les limites de la société dans laquelle elle existe. Lorsqu'il est correctement exécutée, les initiatives de responsabilité sociale des entreprises peuvent être mises en œuvre sans nuire à la stabilité de l'organisation.

Importance

Les programmes sociaux sont intrinsèquement irresponsable si elles menacent la stabilité de la société. Afin de maintenir la stabilité organisationnelle, l'objectif principal des initiatives de responsabilité sociale des entreprises devrait être d'améliorer l'environnement dans lequel l'organisation existe pour le bien de la société elle-même. Par exemple, une entreprise peut choisir de donner de l'argent à la communauté pour aider à améliorer les parties de l'infrastructure locale qui sont essentiels au succès continu de l'organisation. Cependant, les initiatives coûteuses qui prennent l'organisation trop loin en dehors de son domaine opérationnel sont une menace pour la ligne de fond et devraient être évitées.

Les parties prenantes




Les parties prenantes de une société se composent de toutes les entités qui sont touchées par la société et la façon dont elle exerce ses activités. Cela inclut les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs et la communauté dans laquelle elle existe. Le point de vue de la valeur des parties prenantes met l'accent sur l'exploitation des affaires d'une manière qui profite à tous les acteurs impliqués. Cependant, la ligne de fond est qu'aucune des parties prenantes d'une société bénéficient lorsque la stabilité organisationnelle est menacée. Les employés comptent sur la stabilité de l'entreprise à conserver leur emploi, et de la communauté repose sur les recettes fiscales générées par les citoyens travaillant à l'entretien des infrastructures. Aucune de ces besoins peut être atteint sans le maintien des entreprises rentables dans la communauté.

Considérations

Engager l'éthique basés sur la conformité par opposition à l'utilisation volontairement éthiques tactiques de prise de décision dans les activités au jour le jour peut être contre-productif. Il est possible pour certaines activités contraires à l'éthique, même si elles sont légales. Par exemple, alors que certaines des activités d'Enron et d'autres géants de l'entreprise étaient frauduleux, d'autres étaient parfaitement légal, mais toujours contraire à l'éthique. L'éventuel effondrement d'Enron en 2001 était due, en grande partie, à sa participation à des actions éthiques irresponsables. Les conséquences de cet effondrement étaient loin d'atteindre. Non seulement les actionnaires ne perdent, mais tellement fait les employés et la communauté au sens large.

Prévention

Il est important que les chefs d'entreprise ne permettent initiatives sociales au préjudice à la stabilité de l'organisation. Socialement responsables des programmes devraient être mis en œuvre avec soin. Cependant, il est possible d'équilibrer les besoins de l'organisation avec les besoins de la société en tenant compte de tous les acteurs impliqués. Ceci peut être accompli en mettant les bénéfices d'abord et la mise en œuvre des programmes qui font sens et sont alignés avec la mission sous-jacente de la société.

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