Ceci est un terme japonais et de définir kaizen, signifie essentiellement «amélioration» ou littéralement «bon changement." Quand il vient aux pratiques commerciales, il ya des nuances à la signification de kaizen et la différence entre Blitz et atelier. Kaizen est une méthode de mise en œuvre de l'amélioration, et la différence entre un blitz et l'atelier est l'objectif de l'amélioration.
Kaizen et des améliorations
Kaizen se concentre sur de petites améliorations. Les détracteurs affirment ce qui rend cette méthode inefficace. La théorie est que lorsque de nombreuses petites améliorations sont réalisées, elles peuvent constituer une énormes résultats. Cela signifie une meilleure productivité et moins de déchets.
Ceci est une philosophie différente de la "commande et contrôle" type de chefs d'entreprise. Ces types de leaders font des changements et les travailleurs suivent. Un kaizen efficace permettra aux travailleurs de faire des changements, puis le gestionnaire surveille les améliorations. Des ajustements sont effectués le long du chemin pour aider à guider les résultats. Au lieu de planification à grande échelle, beaucoup plus petits plans sont faits et ils sont plus faciles à adapter.
Kaizen blitz
Ceci est une ramification de la philosophie Kaizen. Il est également appelé un événement kaizen. Ceci est réalisé à regarder une question et prendre une semaine ou plus pour le fixer. Ceci est un événement plus ciblé que la philosophie Kaizen normale. Il est utilisé plus tard lorsque des améliorations ont déjà été réalisés et l'accent est beaucoup plus étroite.
Ceci est également un processus plus réactif. Personnes place quelque chose de mal et de travail pour le fixer.
Atelier Kaizen
L'atelier de kaizen est moins concentré que un blitz.
Une entreprise de planifier un atelier, mais les objectifs ne sont pas aussi bien définie que un blitz. L'atelier viendra avec plusieurs objectifs différents à accomplir et comment les plans pour les accomplir. Différents aspects de la société seront examinés et des améliorations seront proposées. La grande différence est que le blitz est axée sur un objectif spécifique, alors que l'atelier est un abordant plusieurs problèmes.
Résumé Kaizen
A la racine, kaizen est le modèle d'affaires pour aider à améliorer l'efficacité et la productivité. Le blitz est une méthode pour attaquer un problème. Pour que cela fonctionne, les entreprises devront permettre l'entrée et à l'expérimentation de ses travailleurs. Cela pourrait être difficile pour certaines entreprises pour permettre que ce sont des entreprises Driven Manager.