Quel est le budget de production utilisé pour?

Le facteur clé à retenir est qu'il ya deux types de budgets de production. Le premier est le budget prévu, qui est le budget présenté pour approbation à la direction et sollicité par les acheteurs matérielles. La seconde est la comptabilité budgétaire post-production, qui permet de suivre l'utilisation des matériaux achetés sur la base du budget initial et soulève le drapeau si des problèmes sont rencontrés, comme les insuffisances matérielles ou sur-achat pendant le dernier cycle d'affaires, ainsi que d'autres avenues potentielles de perte en capital.

Les entreprises de fabrication doivent faire des recherches approfondies les matériaux utilisés dans leurs processus de production, depuis leur coût est soumis à l'offre et la demande ainsi que les préoccupations de production. Choix des matériaux peut avoir un effet dramatique sur le coût du produit final, en particulier dans des applications où la matière elle-même est interchangeable, tel que la fabrication de boîtes à biscuits sur une chaîne de montage. Le consommateur ne se soucie pas de savoir si l'étain est en acier ou en aluminium-Toutefois, aux fins de la production, de la budgétisation est affectée par l'offre et de la demande régionale et le choix entre l'acier ou l'aluminium pour ces boîtes aura un effet dramatique sur la ligne de fond . Des recherches adéquates liées à l'estimation de la demande pour un produit de la production est également critique, parce surproductrice peut conduire à une baisse de la valeur unitaire d'un élément qui est pas dans une demande particulièrement élevée, qui peut finalement perdre de l'argent. De l'autre côté de la médaille, les entreprises qui ne sont pas préparés pour des situations très exigeantes peuvent finir par manquer la hauteur de leur capacité de gain sur un produit particulier.

Une production commune budgétisation écueil ne profite pas des prix d'achat inhabituellement faibles sur les produits de base. Cela est susceptible de se produire lorsque la société de production n'a personne de suivre les tendances du marché des produits de base concernant les matériaux qu'ils négocient. Une variété de facteurs peuvent causer ces types de situations. Par exemple, un projet de rajeunissement urbaine peut provoquer un afflux locale de facilement disponible ferraille d'acier bon marché, qui une entreprise de fabrication locale pourrait obtenir au grand profit si ils regardent pour l'occasion. Les facteurs internationaux qui affectent les prix des produits pour la budgétisation de production peuvent varier de l'ouverture de grands projets alimentant ce fait baisser le prix unitaire global sur le matériel que l'entreprise a besoin, à un fléchissement de la demande internationale pour la matière première en question. Utiliser un logiciel de tableur pour suivre les tendances de prix et de comparer les prix inhabituellement bas peuvent aider à identifier les bonnes opportunités d'achat.

Les entreprises avec des budgets de production faibles peuvent maximiser leurs profits en construisant battage pour leur produit via le marketing. Le buzz construit par les départements marketing peut artificiellement augmenter la valeur unitaire des articles produits. Un bon exemple de ce comportement est le battage médiatique construit autour de certains produits de vêtements et d'accessoires sur mesure, qui, lorsqu'il est fabriqué par une petite échelle, le budget faible production, tailleurs "exclusifs" La demande d'une valeur anormalement élevée qui est disproportionnée par rapport à leur coût d'investissement matériel et la fonctionnalité. Une autre approche consiste à utiliser un produit de base peu coûteux à fabriquer un produit transformé précieux. Un exemple américain de cela est l'utilisation du maïs, qui est traitable dans pratiquement tout produit alimentaire allant de jetons pour boissons gazeuses, fabrication d'une unité de production pour le maïs un investissement fantastique pour une entreprise avec un budget de production inférieur, à condition qu'il soit en mesure de traiter de manière adéquate.