Une hypothèse de projet, tel que défini par l'expert de gestion du programme, est quelque chose que nous établissons aussi vrai de procéder à notre travail de projet, généralement effectué au cours des phases de planification et d'estimation du projet. Hypothèses permettent aux équipes de projet d'aller de l'avant avec le projet quand il pourrait arrêter autrement. Rappelez-vous que les hypothèses peuvent se révéler être fausse, dans lequel les projets de cas peuvent être négativement impacted- voilà pourquoi surveille et gère activement hypothèses avec l'équipe de projet est une façon proactive pour assurer la réussite du projet.
Hypothèses financièresHypothèses de ressources peuvent être l'un quelconque élément utilisé qui est nécessaire pour compléter le projet. Les ressources peuvent être pouvoir et matériaux homme. Une hypothèse faite sur les projets pour les ressources humaines est que les individus vont travailler 40 heures par semaine sur le quart de jour. Que les ressources énergétiques comme l'électricité seront sur les heures de travail. Les matériaux pour réaliser le projet sera facilement disponible pour être utilisé.
Hypothèses de livraisonLivraison hypothèse accent sur la fin, dans lequel le projet fournira le résultat de la raison pour laquelle il a été fait dans le premier lieu de la fin. Soient lancés pour améliorer et ou de créer quelque chose de nouveau, qui va ajouter de la valeur. La livraison suppose que ce qui était prévu dans le projet de sera en fait livré.
Principales hypothèses budgétairesLorsque financiers du projet sont prévues hypothèses budgétaires sont faites. Ce sont, mais ne se limitent pas à, la marge d'erreur, la répartition en pourcentage des ressources par rapport aux matériaux, le coût global de l'activité au jour le jour ne va pas augmenter, les coûts de personnel ne changera pas et les conditions économiques globales restera le même.
Hypothèses PortéeHypothèses Portée arrêtent portée crêpe. Cela signifie que les éléments d'exécution de projets sont établies, la portée des travaux est déterminé et reste le même. Les hypothèses de périmètre sont liées au changement de périmètre, et la gestion de la portée CHANGE- une hypothèse scope suivrait une commande de changement de portée, de sorte que si la portée change que d'autres facteurs dépendants sont pris en considération que si la portée supplémentaire est ajouté ou supprimé.