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Organisationnelles styles de communication

Les employés de l'Amérique exigent la communication au sein de leurs organisations. Les employés estiment que 64% de l'information qu'ils reçoivent de leurs gestionnaires, selon une étude Dickinson College. Les sociétés ne sont pas adéquatement expliquer les décisions ou les plans à leurs employés, des gestionnaires ou de la société dans son ensemble, même avec tous les styles de communication à leur disposition. Explorez les styles de communication de l'organisation pour améliorer la communication de votre entreprise.

Formel

  • La communication formelle comprend la communication à la baisse, ce qui se produit lorsque la direction communique avec ses subordonnés. Communication descendante peut comprendre les fonctions du poste et les attentes, les procédures, évaluations et autres informations les besoins subordonnés. Communication ascendante se produit lorsque subordonnés communiquer avec la direction. Communication ascendante est utilisée pour explorer les problèmes liés à l'emploi, les politiques, les tâches et les procédures et autres problèmes des employés. La communication horizontale se produit lorsque les employés ou les gestionnaires sont en conversation avec des personnes à leur niveau dans l'organisation. La résolution de problèmes et la coordination des tâches se produisent à travers la communication horizontale.

Informel




  • Lorsque les employés et les gestionnaires communiquent par des canaux non désignés, ceci est la communication informelle. Discussions des intérêts personnels et des problèmes sociaux relèvent de la communication informelle. Lorsque des individus sont en mesure de partager leurs points de vue personnels avec d'autres à l'intérieur d'une organisation, ils travaillent plus à l'aise dans l'entreprise. La communication informelle peut affecter les performances de l'emploi si elle est autorisée à procéder sans limites, parce que les individus peuvent être distraits de leurs emplois. La communication informelle ne doit pas être accepté à la place de la communication officielle.

Interne et externe

  • La communication peut être dirigé au sein de l'entreprise ou d'un département spécifique au sein d'une entreprise, ou dirigé en dehors de l'entreprise ou du département. La communication interne impliquera la communication spécifique à l'entreprise, tels que les tâches, les évaluations du rendement ou des rapports internes. La communication externe implique fournisseurs, clients, actionnaires ou la société. La communication externe comprend la commande de fournitures, les ordres d'expédition ou de marketing pour les clients, présenter des rapports annuels aux actionnaires et des activités de marketing ou de relations publiques.

Autres formes

  • Les organisations et les individus au sein des organisations peuvent communiquer d'une manière défensive ou non défensive. Ils seront chargés de parler à des groupes ou des masses. Les individus communiquent à la fois verbalement et non verbalement à travers des expressions faciales, des postures ou des mots écrits. La communication peut se faire par messagerie vocale, courriel, lettres, notes de service, des rapports, des bulletins ou dans une conversation en face-à-face.

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