Conseils ou des suggestions 5S

Commencez petit

• Lorsque la mise en œuvre des principes 5S, comme pour toute les nouvelles pratiques commerciales, de nombreuses entreprises font l'erreur d'essayer de réinventer la roue à travers tous leurs divers ministères, des lignes produits et des processus. La meilleure façon de commencer à développer des pratiques 5S est de commencer avec les petites tâches, moins critiques. Comme les employés sont habitués à ces nouvelles pratiques, les gestionnaires peuvent évoluer jusqu'à processus plus grands et plus vitaux. Cette approche permet une transition plus douce et plus efficace de la nouvelle méthodologie.

Outils et formation

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  Deux aspects essentiels employés ont besoin pour mettre en œuvre les méthodes 5S sont les outils appropriés et une formation adéquate. Outils peuvent inclure des fabricants d'étiquettes, bacs de recyclage, reliures à trois anneaux et produits de nettoyage. Tous ces outils doivent être conservés dans des zones facilement accessibles pour permettre une utilisation rapide et efficace que nécessaire. Formation aux méthodes 5S peut inclure des séminaires en salle de classe, des vidéos pédagogiques et des manuels écrits qui décrivent les processus et établir leurs avantages, tant pour les employés et la société dans son ensemble.

Leadership comme exemples

• Les participants à tous les niveaux de la société doivent suivre les principes 5S de maintenir une approche cohérente. Si les employés sont tenus de suivre les nouvelles directives, ils seront également s'attendre à la gestion d'engager dans les mêmes pratiques. La direction peut servir d'exemple dans la façon de mettre en œuvre et maintenir les nouveaux processus. Si les employés ou les gestionnaires de bas niveau ont des difficultés à suivre les nouvelles pratiques, les gestionnaires de niveau supérieur peuvent également intervenir et démontrer comment mettre en œuvre les méthodes 5S.

La pratique rend parfait

• Aucune entreprise ne peut établir de nouvelles procédures et attendre d'eux pour être mise en œuvre en douceur du jour au lendemain. La mise en place de principes 5S est destiné à agir comme un changement évolutif, pas révolutionnaire, dans la façon dont les entreprises abordent leurs processus. En tant que société suit les principes de la sorte, ensemble, la brillance, de normaliser et de maintenir sur une base quotidienne, chaque étape fait suite à la précédente et chaque tour à travers le cycle se fonde sur les résultats positifs de celle qui la précède.