Les objectifs de gestion des fournisseurs

Comprendre Vendor Operations

• Ne pas avoir peur de poser des questions au sujet des opérations des fournisseurs qui sont pertinents pour les activités de votre entreprise. Cela vous aide à mieux comprendre vos propres opérations commerciales. Idées vendeur peut être particulièrement utile quand une entreprise cherche à développer des objectifs stratégiques et considère nouveaux produits et services.

Construire des alliances à long terme

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  Services de fournisseur peut être soit à court terme ou à long terme. Les changements rapides dans les services des fournisseurs destinées simplement à gagner des économies à court terme peuvent finalement se traduire par des coûts plus élevés. Construire une alliance solide avec les fournisseurs réalise avantages intangibles. Par exemple, le fournisseur de votre entreprise peut être un expert dans sa zone de service ou un produit. La confiance construite au fil du temps peut finalement se traduire par une libéralisation des échanges de savoir-faire de l'industrie expert, la création d'un avantage concurrentiel pour les deux entreprises.

Maintenir la concurrence

• Si l'engagement de l'entreprise est importante, il est tout aussi important d'établir une ligne pour les appels d'offres pour les services de fournisseurs et produits. Cela encourage les fournisseurs existants pour fournir à votre entreprise avec des prix, des produits et des services qui sont sur le marché concurrentiel. La concurrence est une incitation naturelle à des fournisseurs de produire plus efficacement.

Développer des communications efficaces

• Les attentes et les priorités clairement partagées aident les fournisseurs à fournir efficacement des services et des produits aux spécifications. Cela inclut les changements communicants qui peuvent affecter les services et produits fournis par le vendeur. En outre, les prévisions de l'industrie partager des informations pertinentes pour le service ou le produit fourni par le vendeur. Cette information lui permet de comprendre son rôle dans vos opérations et peut aider à améliorer la prestation de ses services et produits.

Les évaluations de performance

• Fournir des avis d'évaluation pour les fournisseurs qui mesurent la performance à des repères prédéterminés dans le processus de service. Ceci est un outil de base de la gestion des contrats des fournisseurs. Il fournit une assurance d'affaires que les fournisseurs effectuent des tâches et des activités en temps opportun qui conduit finalement à atteindre les objectifs d'affaires de seuil.