Dilemmes éthiques dans les fusions d'entreprises

Divulgation par la Compagnie cible

• La société absorbée est souvent appelé la société cible. Lorsque les négociations commencent, son équipe de direction face à la question de combien de divulguer au sujet des opérations actuelles de la société et les perspectives d'avenir. Ils pourraient être conscients des facteurs de compétitivité qui va rendre difficile pour l'entreprise de conserver sa part de marché dans l'avenir. Divulgation de ces facteurs négatifs peut provoquer l'autre société à proposer un prix inférieur aux actionnaires de la société cible, ou décider de ne pas aller jusqu'au bout de la fusion du tout.

Les prises de contrôle inamicales

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  Une entreprise peut décider d'acquérir une société qui ne sont pas à vendre. L'équipe de direction de la société cible pourrait voir l'offre d'acquisition avec hostilité parce qu'ils perdront le contrôle de la société. Ils risquent de perdre leurs postes de direction aussi bien quand l'équipe de l'autre société prend le relais. Le dilemme éthique pour l'entreprise de proposer l'acquisition tourne autour de savoir si les avantages pour les actionnaires des deux sociétés de la fusion étant un succès - plus de revenus et bénéfices - l'emportent sur la nécessité de l'équipe de direction de la cible de rester autonome. Parfois, les prises de contrôle inamicales impliquent des sociétés qui étaient des concurrents acharnés. Les employés de la société absorbée peuvent en vouloir avoir à faire partie de l'organisation d'un ancien rival et décider de chercher un emploi ailleurs.

Confidentialité

• Entreprises dans les discussions concernant une fusion face à la question de combien de dire les employés sur la transaction proposée. Parties à la fusion doivent se demander si les employés ont le droit de savoir qu'un changement sismique dans leur vie est dans les travaux. Il est normal que les rumeurs commencent sein des deux organisations lors des négociations de fusion commencent. Si les rumeurs sont incorrectes ils peuvent endommager le moral et la productivité, comme une rumeur d'une usine de fabrication étant fermé lorsque de tels événements ne se envisagée.

Les employés de terminaison

• Un des avantages d'une fusion est la possibilité de réduire les coûts par la consolidation de certaines fonctions de l'entreprise des deux sociétés et d'être en mesure de réduire le nombre total de positions des entités combinées du personnel. La dure réalité d'une consolidation est d'avoir à congédier les employés. Précieuses, fidèles employés qui ont contribué à la réussite de l'entreprise pour un certain nombre d'années pourraient perdre leurs moyens de subsistance. Les gestionnaires qui envisagent une fusion doivent faire face à la question morale inconfortable de savoir si les gens de tir est la bonne chose à faire.

Les employés transférés

• Ces employés ont la chance d'être conservés après la fusion peut encore relever le défi d'avoir à déménager si la société a l'intention de regrouper les activités en un seul emplacement central. Pour les familles, cela peut provoquer une quantité considérable de difficultés. Les enfants doivent s'inscrire dans une nouvelle école. Les conjoints doivent quitter leur emploi et en trouver de nouveaux à son nouvel emplacement. Les employés peuvent ne pas vouloir passer d'un climat chaud à un plus froid. Ils pourraient ne pas vouloir passer d'une petite ville d'une grande ville. Les gestionnaires prévoient une fusion doivent être sensibles aux préoccupations potentielles des employés qui seront appelés à se déplacer.