Les compétences en leadership et les stratégies de counseling de groupe

Chefs de groupe efficace

• Le but d'un chef de counseling de groupe est de guider les clients vers des décisions qui sont sûrs, épanouissante et saine sans projeter vos propres valeurs ou des jugements moraux personnels sur les membres du groupe. Conseillers de groupe doivent trouver un équilibre entre l'affirmation du leadership et de créer un environnement accueillant et sécuritaire pour les participants du groupe. Chefs de groupe sont efficaces, les communicateurs compatissants claires qui utilisent les compétences d'écoute active pour interpréter les besoins et les sentiments des clients du groupe. Bien que des séances de counseling de groupe sont souvent profondément personnelle, comme chef de groupe, vous devez éviter de se mettre en colère avec les clients, même si elles semblent irrespectueux ou combatif. Les chefs de groupe doivent différencier leurs stratégies en réponse aux besoins d'un groupe particulier.

Encourager les débats

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  La discussion de groupe est la pierre angulaire de counseling de groupe, et les chefs de groupe sont responsables de l'élaboration de stratégies visant à promouvoir et orienter la discussion significative. La première étape dans la promotion de la discussion est d'établir un environnement sûr, afin de passer une partie de la première session établir des règles de base pour une conduite acceptable et inacceptable. Les chefs de groupe ont souvent une expérience personnelle dans les mêmes types de problèmes auxquels sont confrontés partage parties clients- de l'expérience individuelle est une façon de créer une atmosphère ouverte pour des discussions de groupe. Utiliser soulevant des questions pour orienter les discussions vers des fins constructives. Par exemple, une déclaration établissant pourrait être: «Prenons un inventaire de la façon dont nous nous sentons sur le groupe aujourd'hui. Comment voulez-vous vous sentir après le groupe et que pouvons-nous faire pour vous aider à obtenir à cet endroit?" Rappelez à vos clients des sessions précédentes comme un moyen de poursuivre une discussion constructive. Par exemple, vous pouvez ouvrir avec, "La dernière session, nous avons discuté de la lutte de Joe pour expliquer ses émotions à sa femme. Comment ont travaillé nos stratégies pour vous depuis notre dernière réunion?"

Stratégies organisationnelles

• Organisation et gestion sont des aspects nécessaires de sessions efficaces leaders de counseling de groupe. Passer trop de temps sur un sujet frivole ou un seul membre du groupe peut aliéner les autres membres et de perdre du temps. Employer des stratégies aux membres à l'égard des discussions significatives diriger. Une approche consiste à établir un calendrier avant de commencer une session afin que les clients sachent combien de temps est alloué pour les sujets de la session. Lorsque les horaires deviennent une routine, les clients se sentent prêts avant la réunion commence. Une fois que vous identifiez que la discussion est hors-piste, rediriger la conversation sans décourager les membres de participer. Une façon de le faire est de connecter la conversation existante avec un sujet plus significatif. Par exemple, vous pourriez dire: «Il est intéressant de parler de nos films préférés parce que regarder des films est souvent un moyen de gérer le stress de la récupération. Parlons d'autres stratégies que nous aimons à utiliser lorsque nous nous sentons dépassés."

Stratégies d'intervention

• Les interventions se produisent quand un chef reconnaît que le groupe a besoin d'un changement dans son orientation ou une démarche en vue d'accomplir les objectifs des clients. Les séances de groupe qui sont toujours argumentatif, ne parviennent pas à toucher sur des questions importantes ou exigent la redirection constante nécessitent des interventions. Approchez une intervention franchement afin de discerner comment les clients se sentent sur les progrès réalisés au cours des réunions de groupe. Vous pouvez poser une question comme: «Comment les discussions que nous avons eues dans le groupe ont une incidence positive sur votre vie de groupe, et ce que nous pouvons faire pour apporter des changements positifs se produisent plus?" Si le groupe ne parvient pas à communiquer efficacement, de passer une session fournir aux clients des stratégies pour communiquer leurs sentiments. Par exemple, vous pourriez démontrer une stratégie comme I-déclarations en disant, "I-déclarations nous aider à exprimer nos sentiments d'une façon non conflictuelle. Par exemple, je me sens frustré quand le groupe fin des sessions et les gens laissent sentir comme ils ont gaspillé leur temps. "