Comme les entreprises se développent dans les pays étrangers, ils pourraient avoir besoin d'envoyer des employés à l'étranger pour gérer les opérations. Ils peuvent aussi avoir besoin d'embaucher des personnes locales de ces pays. En conséquence, ils doivent veiller à ce que leur main-d'œuvre est bien géré, et leurs opérations sont conformes à la législation du travail tant dans le pays d'origine et à l'étranger. Ils ont également besoin d'aligner leurs opérations dans des endroits étrangers ayant des objectifs globaux de l'entreprise. Pour rester concentré, les entreprises doivent gérer efficacement leurs ressources humaines mondiales.
Examinez objectifs Société
En optant pour affecter les employés à travailler à l'étranger, les entreprises ont besoin d'examiner la nécessité pour l'affectation attentivement. Affectation d'employés à l'étranger coûte aux entreprises, ils ont donc besoin d'évaluer si un employé local peut gérer l'affectation. Parfois, les entreprises donnent aux employés des occasions loin de la pelouse de la maison pour les aider à développer ou affiner les talents et capacités. Ainsi, les entreprises doivent déterminer le besoin de compétences et comment ils peuvent profiter à la compagnie.
La rémunération de l'avis forfaits
Les entreprises économisent souvent sur les salaires et la rémunération quand ils emploient des travailleurs locaux. Ceci est parce que les travailleurs locaux pourraient se contenter de travailler pour des salaires qui sont de structure similaire à ceux offerts dans leur ville natale, surtout depuis qu'ils ont la possibilité de travailler pour une entreprise internationale. Si une entreprise déploie employés de l'emplacement de la maison, ils auront besoin pour offrir la même structure de rémunération que d'autres employés de l'emplacement de la maison bénéficient, ainsi que d'autres avantages qui viennent dans un package expatrié.
Plan pour la relocalisation de la famille et les situations d'urgence
Lorsque les employés déménagent à l'étranger pendant une période prolongée, ils sont susceptibles de vouloir délocaliser leurs familles. Ainsi, la société pourrait avoir besoin de fournir de l'aide à trouver un logement économique, les écoles pour les enfants et les informations détaillées sur le nouvel emplacement. La société pourrait également avoir besoin pour aider à l'expédition de marchandises du ménage ou de l'organisation pour le stockage. Les entreprises doivent également rester en contact constant avec leurs employés réinstallés et être prêt pour les évacuations d'urgence si les conditions dans le pays étranger changent de façon inattendue.
Calculez coût de la vie
Lorsque le calcul du coût de la vie dans les pays étrangers, les entreprises doivent tenir compte des coûts déjà couverts dans leurs programmes d'avantages sociaux. Ils doivent aussi réévaluer la compensation de temps à autre pour tenir compte des fluctuations des taux de change. De cette façon, les employés ne seront ni supporter le poids de ni injustement bénéficier des fluctuations des taux. Il est sage pour les entreprises de consulter leur conseiller en fiscalité sur les taxes applicables et de planifier pour les impôts supplémentaires ou, si nécessaire, d'adopter un plan de péréquation fiscale.
Autres facteurs
Marché et les conditions économiques peuvent changer dans les pays étrangers au cours du temps. Il est donc essentiel pour les entreprises de surveiller les changements et d'ajuster leurs politiques afin qu'ils demeurent rentables. En outre, alors que l'embauche des talents locaux peut prouver les avantages, les entreprises doivent essayer de ne pas dépendre de la localisation plus est optimal pour leur succès. Les employés actuels pourraient avoir leurs propres raisons de vouloir déménager. Par exemple, ils pourraient être étrangers à la recherche d'emploi dans leurs villes natales. Les entreprises ont besoin d'examiner la demande d'un employé pour la relocalisation. En outre, à l'issue d'une mission, les employés rentrent chez eux pourraient avoir besoin d'aide à la transition.