Idées de liaison du personnel

Activités de communication

• De toute évidence, la communication entre les employés est important de la gestion d'une entreprise productive. Activités de liaison doit placer une prime sur le renforcement de ces compétences. Beaucoup de gestionnaires apporter leurs travailleurs à un parcours de cordes en plein air. Là, ils construisent des compétences de communication avec les activités extérieures telles que le rafting. Sur le radeau, ils doivent travailler ensemble pour ramer le bateau et l'orienter dans la bonne direction dans le visage d'une ruée de l'eau et de gros rochers.

Jeux de fiducie

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  Les sociétés se concentrent également sur le renforcement de la confiance entre collègues. Le pont d'engagement est un jeu de la confiance commune. Le jeu a deux fils parallèles minces tendus sur deux arbres. Chaque participant se tient sur un fil et se penche vers l'autre participant. Comme chaque participant déplace son poids à l'autre personne, les deux restent debout sur leurs fils respectifs. Les deux puis glisser lentement d'un côté à l'autre. Ils doivent se faire mutuellement confiance pour soutenir mutuellement leur poids.

Construire un esprit de compétition

• Favoriser un environnement concurrentiel dans le bureau est une autre étape positive pour le collage de l'entreprise. Les membres de chaque équipe se rapprochent les unes aux autres dans leurs efforts pour atteindre un objectif commun de vaincre l'autre équipe. Il contribue également à les préparer à battre la concurrence dans le milieu de travail. Sport communs tels que le basket-ball et le football sont de bonnes activités. Volley-ball est un bon choix pour les jeux mixtes.

Direction

• Un point des activités de liaison du personnel est de découvrir qui sont les leaders naturels du groupe. Créer des jeux à écoulement libre qui nécessitent des individus de prendre en charge et de diriger l'équipe. Un exemple est une chasse au trésor qui nécessite beaucoup de coordination et de discipline pour trouver tous les objets dans le temps. L'objectif est que les gestionnaires de prendre en charge ce jeu de déléguer des responsabilités pour chaque membre de l'équipe.