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Équipe activités de construction de ponts

Construire des ponts en équipe est une tâche complexe qui exige des participants de communiquer et de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Que votre prochain événement d'équipe est à l'extérieur ou au bureau, pensez à utiliser les activités de renforcement de pont pour renforcer les relations dans un groupe. Leçons peuvent être tirés de succès et d'échec. Utilisez l'activité de mettre en évidence le travail d'équipe et attirer l'attention sur des partenariats qui doivent être améliorés.

Construire un pont fonctionnel

  • Dans cette activité, une équipe doit construire un pont fonctionnel dans un ravin en utilisant des planches de bois, toile à voile, de la corde et des matelas en mousse. Pour rendre le ravin et des corniches, construire une plate-forme surélevée d'une pile de palettes en bois. Pad les matelas et des palettes avec une couche de matelas en mousse pour prévenir les blessures. Placez toutes les fournitures et les membres de l'équipe à une extrémité du ravin. Fournir à l'équipe avec 30 minutes à une heure pour construire le pont et établir une méthode de croisement qui va prendre moins de cinq minutes. Ne pas permettre aux équipes de tester le pont. Temps la traversée de pont et de déduire des points pour les membres de l'équipe perdus et aller sur le délai. Terminez l'activité en parlant des rôles assumés par les membres de l'équipe, succès et échecs.

Pont de table




  • Convertir l'activité de construction de ponts en plein air pour une intérieure. Diviser le groupe en équipes de quatre ou séparer le groupe en paires d'étrangers. Utilisation des règles, des clips liant, cure-dents, ruban adhésif, crayons, trombones et autres fournitures de bureau pour construire les ponts. Testez chaque pont en effectuant un test de charge - par exemple, la tenue d'une tasse d'eau ou de soutenir une agrafeuse métallique.

Hands Off!

  • Hands Off! est une modification de l'activité de construction de ponts table. Membres de l'équipe sont chargés d'assumer les mêmes rôles qu'ils ont dans le bureau: les gestionnaires agissent dans un rôle de réalisateur, les ingénieurs construisent et le personnel conception, les ressources humaines médiation. Demandez aux gestionnaires de ne pas regarder ou de toucher la conception. Durée de l'activité pendant 30 minutes, brisant le processus en trois phases de construction: planification, lorsque les matériaux ne sont pas touched- bâtiment, à l'aide de pas de modifications et suivants du exactly- du plan et de la finalisation, le remodelage des besoins et de finition du projet. Pour une minute entre phases, permettent aux gestionnaires de participer activement. À la fin de l'activité, de tester les capacités du pont porteurs et de discuter des défis de chaque rôle, domaines de la communication devaient être améliorés et comment le succès de cette activité peuvent être transférés sur le lieu de travail.

Pont humain

  • Poser une longueur de 20 pieds de corde de nylon épais sur le étage- cela est le pont. Diviser le groupe en deux parties égales, le maintien d'une identité d'équipe unique - par exemple, vous travaillez encore en coopération. Placez un sous-groupe à chaque extrémité du ravin. Demandez à des groupes de traverser le pont en même temps, l'envoi d'une personne de l'extrémité gauche et une personne de la droite. Permettre aux équipes de comprendre comment ils vont traverser le pont sans frapper les uns les autres. Si les joueurs tombent du pont (descendre la corde) envoyer les deux coéquipiers à leur côté originale. L'activité est terminée lorsque tous les coéquipiers ont franchi, de commutation côtés succès.

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