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Comment ajouter des taux de travail à des contrats

Certains contrats fondent leurs frais sur les taux de main-d'œuvre plutôt que d'utiliser un coût fixe pour un emploi. Ceci permet une flexibilité pour les moments où un projet a une longueur incertaine ou vous ne sont pas claires sur ce qu'il pourrait exiger. Un projet de construction, par exemple, peut nécessiter de nombreux spécialistes pour effectuer des travaux pour un montant imprévisible de temps pour terminer leurs tâches. Dans ces cas, vous aurez besoin d'ajouter des taux de travail à votre contrat pour assurer à chacun est payé correctement et il ya suffisamment de profits à gauche pour vous à la fin.

Connaître l'emploi

  • Les taux de travail sont utilisés sur le temps et les matériaux, ou TM, contrats. Les clients préfèrent généralement utiliser d'autres véhicules du contrat lorsque la portée et le coût du travail peuvent être projetées plus facilement, mais certains projets ne se prêtent pas à autre chose que les structures de paiement TM rien. Par exemple, si le générateur d'une entreprise échoue et que vous êtes embauché pour le fixer, vous ne savez pas, avant d'examiner le générateur combien de temps le travail prendra ou ce qu'il faudra, si un contrat de TM pourrait tenir ce poste. Un prix plafond est souvent inclus, qui vous dépassez à votre propre perte. Bien que cela protège le client de financer un projet qui va trop long, il met la pression sur votre entreprise pour estimer les ressources nécessaires correctement.

Déterminer les taux




  • Avant que vous pouvez ajouter les taux de travail, vous aurez besoin pour déterminer ce qu'il faut payer. Si vos employés fournissent la main-d'œuvre, considérer le montant qu'ils vous coût par heure - pas seulement des salaires, mais des avantages aussi bien. Inclure les dépenses administratives générales et les frais généraux, et le facteur de la marge bénéficiaire. Inclure les coûts associés à la surveillance. Si vous êtes responsable d'assurer la conformité aux exigences réglementaires et contractuelles, le budget certains de vos propres heures dans le contrat. Si vous êtes à déléguer la tâche à un gestionnaire de projet, assurer ses heures sont incluses et facturés.

En respectant les plages

  • Certains clients ont une gamme de taux horaire précisé que les employés qui entrent dans certaines catégories doivent répondre. A la demande du gouvernement de propositions, ou DP, pourrait préciser le montant maximal que certaines catégories de main-d'œuvre peuvent facturer ou le niveau d'expertise attendu pour diverses catégories de main-d'œuvre. Un électricien, par exemple, pourrait avoir à démontrer un certain nombre d'années d'expérience avant que le gouvernement vous permettra de facturer ses services au taux de un électricien senior. Si votre électricien ne répond pas à ce seuil, et si vous ne pouvez pas faire un profit en le chargeant à un taux inférieur, le travail ne vaut pas enchérir sur.

Calendrier des paiements

  • Lors de l'ajout des taux de travail, assurez-vous que le calendrier de paiement vous permet de compenser vos travailleurs que le projet progresse. Obtenir le financement selon un calendrier prédéterminé vous permet de gérer efficacement votre flux de trésorerie. Il vous protège également en cas de ressources inattendues doivent être consacrées au projet. Par exemple, si les étapes initiales d'un projet de construction exigent un personnel plus hauts que prévu, les paiements réguliers reçus du client vous permettent de garder tout le calendrier sans avoir à se tourner vers d'autres moyens de faire la paie.

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