Quelles sont les questions que poserait un consultant?

Quels sont vos objectifs?

• Sans un plan d'affaires clair et modèle à suivre, il est presque impossible d'atteindre un but. Les entreprises doivent revoir et mettre à jour des plans d'affaires et les objectifs régulièrement. Ainsi, la première et peut-être la question la plus importante qu'un consultant serait poser est: «Où voulez-vous être? Quels sont vos objectifs?" Les gestionnaires peuvent avoir besoin de faire une réflexion sérieuse à ce sujet et l'affiner. Mais les réponses doivent être claires pour que toute organisation fonctionne bien.

Quelles sont vos ressources, et vous êtes de les envoyer correctement?

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  Une fois les objectifs organisationnels sont clairement définis et compris, un consultant prend un inventaire des ressources de l'entreprise. Le consultant est à la recherche pour voir si l'entreprise a les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs. Un consultant cherche à déterminer si l'entreprise utilise pleinement ses ressources et si ces ressources sont concentrées sur les objectifs organisationnels clés. Cela se traduit par: «Quelles sont vos ressources, et vous les envoyer correctement?" Ces questions permettront de déterminer si l'entreprise doit acquérir de nouvelles ressources ou de réaffecter les ressources existantes.

Quels sont vos plus grands obstacles?

• Une fois un consultant a déterminé où une entreprise veut aller et quels sont les outils dont elle dispose pour y arriver, alors la question clé devient: «Que se tient à votre façon?" Cela devient probablement une série d'évaluations et de questions. Peut-être que l'entreprise fonctionne bien dans de nombreux domaines, mais est étouffée dans d'autres domaines. Poser des questions sur ce qui peut être du même processus circulaire par exemple, savoir ce que les plus grands obstacles sont probablement entraîner la compagnie à allouer les ressources différemment.

Que voulez-vous besoin pour surmonter vos obstacles?

• Une fois qu'une entreprise identifie ses obstacles, alors il doit déterminer ce qu'il doit faire pour surmonter ces problèmes. Cela remonte à la question des ressources: savoir ce que de nouvelles ressources pour acquérir et comment réaffecter les ressources existantes.