Quels sont les avantages de la gestion de la chaîne de valeur?

Avantage compétitif

• En étudiant les activités dans la sphère de l'organisation, vous devez penser en termes de l'effet de chaque activité sur son avantage concurrentiel. Une organisation a un avantage sur d'autres fournisseurs de ces mêmes produits ou services dans un marché de la consommation à moins qu'il ne dispose d'un monopole ou est le premier à créer le marché.

Création d'un Profit

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  Activités primaires et secondaires dans une entreprise concernent la production, la distribution et le soutien. Services primaires se concentrent sur la production et la distribution d'un produit ou d'un service. Les activités secondaires soutenir la production et la distribution. Si les gestionnaires peuvent réussir à gérer les connexions entre toutes ces activités primaires et secondaires et de garder les coûts totaux de la chaîne de valeur (y compris la production, la livraison et le soutien) ci-dessous le total d'un client devra payer, une valeur est créée pour le client et un bénéfice est créé pour la société.

Coopération

• Une entreprise dans une chaîne de valeur comme un marché alimentaire pourrait fonctionner avec d'autres producteurs, les transformateurs et les détaillants à créer une meilleure relation avec les clients. En travaillant ensemble, les différents acteurs du même marché bénéficient le client et l'autre. Ils génèrent des intérêts dans leurs produits et services dans le marché, et chaque joueur développe une spécialité. Les relations avec toutes les entreprises dans le travail de la chaîne de valeur afin de maximiser la valeur pour les clients. Ces entreprises à maximiser leurs profits aussi au sein de leur spécialité.

Retour sur investissement

• Si une entreprise est un producteur / fournisseur, transformateur, distributeur ou revendeur, il cherchera un retour sur investissement pour sa participation à une chaîne de valeur. Cet investissement peut sembler loin où une organisation se joint à une chaîne de valeur. Rappelez-vous que le succès de la chaîne de valeur dépend de la capacité de ses différents membres à travailler ensemble vers des objectifs communs, comme l'augmentation de la valeur du produit pour les clients. Obtenir un plus grand retour sur investissement en améliorant la communication entre les membres de la chaîne de valeur, en obtenant plus de joueurs impliqués et en suggérant de nouvelles idées qui profiteront clients.