Facteurs influant sur les comportements au travail

Réglage

• Il a été démontré environnements de travail avec beaucoup de lumière pour augmenter la productivité, mais si les employés croient qu'ils sont surveillés et étudiés pour combien de modifications aux paramètres affectent leur comportement, les changements positifs vont durer, même si le nouveau système d'éclairage ne fonctionne pas. Si les milieux de travail sont propres et bien entretenues, les employés ont souvent plus de fierté dans leur travail que si un bâtiment a l'air vieux et sale. Si un bâtiment est sale, mais les propriétaires nettoyer et nettoyer la zone environnante par l'enlèvement des graffitis et de ramasser les déchets, les chances sont employés suivront leur exemple et faire la même chose.

Style de gestion

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  Si un patron hurle à ses employés, surtout devant d'autres employés, et il semble que rien ne se fait jamais à ses attentes, la productivité va diminuer. Un simple mot d'encouragement ou de prendre cinq minutes pour passer en revue les attentes fera un employé sentir comme il est pas juste un autre visage dans la foule, mais un membre important d'une équipe de l'entreprise. Ce sentiment de valeur fera le travail des employés plus difficile et de soins concernant le résultat, au lieu de se précipiter à travers un projet de le vérifier sur sa liste.

Facteurs personnels

• La vie d'une personne ne cesse pas et commencer à la porte d'entrée du bureau. Parfois, il ya des choses à la maison que l'employé a affaire qui pèsent lourdement sur son esprit. Les grands événements, tels que les noces à venir, un décès dans la famille ou même un petit quelque chose comme un combat avec son conjoint, peuvent affecter le comportement de travail d'un employé. Tout le monde a une mauvaise journée ou deux, mais si l'employé ne parvient pas à se sortir de sa nouvelle attitude, lui parler de l'évolution du comportement. Tout en sachant que quelqu'un a remarqué pouvait lui snap out of it.

Communication

• La communication est le fondement de toute entreprise bien gérée. Pensez à une entreprise comme une machine et chaque rayon doit tourner une roue et chaque roue est interconnecté. Si un rayon ne reçoit pas la commande à tourner, les œuvres se coincer en place. Ne comptez pas sur tout ce qui implique multiples comme plusieurs lignes de temps pour un projet ou plusieurs serveurs à des documents des magasins. Avoir une ligne de temps maître que tout le monde peut se référer. Transférez tous les e-mails à toute personne impliquée dans un projet et être aussi transparent que possible de faire tourner les roues comme une machine bien huilée.