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Qu'est-ce que "les pertes d'inventaire»?

Même dans les entreprises avec les meilleures procédures de réception, les capacités d'entreposage et de la sécurité serré, chaque élément qu'il reçoit et paie pour ne va pas être vendu. Une variété de raisons, de vol et le bris de retours de garantie, rongera son inventaire. La perte de l'inventaire, qui est également connu comme le retrait, est une mesure de la quantité de stocks ne fait pas dans les mains des clients. Bien qu'il soit presque impossible d'éliminer entièrement retrait, comptables et gestionnaires devraient garder une trace de retrait dans un effort pour le gérer.

Retrait Basics

  • Les directeurs de magasin connaissent le nombre exact d'articles qu'ils achètent pour la revente, et en utilisant le prix unitaire et le prix unitaire de revente, peuvent facilement comprendre la valeur de leurs produits à tout moment. Cette valeur de document ne tient pas compte de la perte de l'inventaire pour diverses raisons. Retrait mesure la différence de valeur reçue --- la quantité de stock un des plans d'affaires sur avoir en main pour vendre --- et le montant qui a réellement vendu. Retrait est calculé plus précisément la suite d'un inventaire officiel de stock en main et en la comparant à la valeur de l'inventaire sur les livres.

Retrait Pourcentage




  • La perte de l'inventaire peut être quantifiée au-delà des premières dollars perdus dans la valeur du stock en calculant retrait. Une entreprise peut calculer son pour cent de retrait en divisant le montant de son retrait par ses ventes totales. Par exemple, une entreprise qui a perdu 5000 $ en retrait et a produit 100 000 $ dans les ventes totales aurait un pourcentage de retrait de 5 pour cent. Différentes industries auront différents taux de retrait. Chaque gestionnaire doit chercher à réduire le retrait aussi faible que possible de maintenir une marge de profit acceptable.

Causes de retrait

  • En 2001, le retrait était responsable d'une perte de plus de 30 milliards $ aux détaillants à l'échelle nationale, selon l'Enquête nationale sur la sécurité de détail. Les chiffres les plus récents disponibles, ces pour 2009, indiquent que le retrait a augmenté aussi élevé que 36,5 milliards $ en 2008 avant de retomber à 33,5 milliards $ en 2009.

    Quatre grands domaines ont contribué à la perte de l'inventaire en 2001. Theft --- par les employés ainsi que les voleurs à l'étalage --- était la principale cause. Vol par les employés représentaient 48,5 pour cent de retrait. Voleurs à l'étalage ont été responsables de 31,7 pour cent. Les erreurs administratives, telles que les erreurs dans les processus ou des erreurs comptables recevoir, représentaient 15,3 pour cent de retrait, alors que la fraude des fournisseurs, tels que les fausses déclarations des expéditions, a causé 5,4 pour cent de perte de stocks. Le rapport d'enquête a noté que l'arrondissement des chiffres rapportés abouti à un total qui dépasse 100 pour cent.

Le report de pertes d'inventaire

  • Bien que les entreprises ne peuvent jamais éliminer complètement le vol ou la marchandise endommagée, plusieurs stratégies peuvent être employées pour lutter contre le retrait. Fournir aux employés une politique employé-achat généreuse aide à dissuader le vol des employés, tout en exigeant des reçus pour tous les retours peut contribuer à limiter les escroqueries vol à l'étalage et de rendement. Restriction de l'actualisation à la caisse enregistreuse sera empêcher les employés de mal marquage bas articles, tout en surveillant étroitement des remboursements en espèces empêche les employés de déguiser le vol de leur jusqu'à ce que un remboursement.

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