Personnel enseignant préscolaire sujets de réunion

Utilisez la réunion du personnel comme une occasion de transmettre des changements dans le curriculum et de la politique, des changements particulièrement importants qui pourraient générer des questions ou des préoccupations. Mettre à jour les calendriers du personnel avec les événements à venir et les horaires de classe. Ceci est le temps de coordonner des séances de formation, des partis de la classe de planification et de discuter de vacances et les vacances. Annonces personnelles, comme un engagement, pourrait être approprié ici pour des réunions occasionnelles. Pour de grands changements de politique, suivi avec l'email de sorte que chaque membre du personnel a un avis écrit des modifications ainsi.

Les enseignants qui sont aux prises avec certains de leurs étudiants peuvent utiliser ce temps pour transmettre leurs préoccupations au reste du personnel. Problèmes avec les installations physiques, les fournitures scolaires insuffisants ou la valeur nutritive des collations en classe appartiennent tous ici. Encourager les employés à prendre note des choses qui vont bien aussi. La liste des articles de discussion spécifiques sur l'ordre du jour et de demander pour l'entrée du personnel.

Que les membres du personnel aident les uns les autres avec des questions de classe spécifiques auxquels ils sont confrontés. Discutez des idées pour améliorer l'école, aider les étudiants, en restant dans le budget ou d'autres problèmes. Encourager les membres du personnel à contribuer librement des idées, sans se soucier de leur apport créatif practicality- peut donner des résultats surprenants lorsque les directives arbitraires sont levées. Brainstorming ne doit pas se produire tout à passage unique, il pourrait être utile de discuter de solutions à chaque problème qui se présentent à la réunion. Gardez flexibilité dans l'ordre du jour pour accueillir le flux naturel de la réunion.

Prenez note des choses qui doivent être fait à l'avenir, tels que la préparation de manifestations et la mise en œuvre de nouveaux plans de leçon à venir. Attribuez des éléments d'action spécifiques aux membres du personnel et de les faire rapport sur leurs progrès lors de la prochaine réunion. Une discussion générale des choses qui devraient être faites est beaucoup moins efficace que de créer des affectations individuelles. Ne pas finir la réunion jusqu'à ce que tout le monde est clair sur leurs objectifs et leurs missions.

Créer un programme pour aider le séjour de réunion sur la bonne voie et de faire en sorte que les sujets importants se couvrent. Chaque personne participant à la réunion doit recevoir une copie de l'ordre du jour. Gardez réunions aussi bref que possible. Les membres du personnel sont généralement plus disposés à assister aux réunions si elles estiment que leur temps ne soit pas gaspillé dans des discussions inutiles ou improductives.