Chaque projet bénéficie de stratégies de gestion efficaces comme des listes de contrôle, mais une bonne gestion de projet est absolument essentiel pour les projets de construction, en raison des dépendances complexes entre les étapes. Tous les permis et les formalités administratives, par exemple, doit être complète avant qu'un site est même effacé et des retards dans la construction entraînera des retards dans la finition des projets comme la menuiserie et la peinture. Par conséquent, la planification étape par étape liste de contrôle est vital pour la finition d'un projet de construction dans les délais et dans un budget établi.
Paperasserie
Remplissez tous les permis et les documents avant de commencer tout travail sur le site. Une bonne liste de contrôle pour un projet de construction couvre un certain nombre de domaines juridiques, y compris la conformité aux règlements de zonage locaux, certifications environnementales et tous les documents nécessaires dans le cas de la construction dans une zone historique ou protection spéciale. Une consultation avec un avocat qui se spécialise dans les questions de construction devrait également être un élément de la liste de contrôle, afin de garantir que toutes les exigences ont été achevés et le projet ne sera pas face à des retards juridiques longues et coûteuses une fois la construction a commencé.
Budget
Les projets de construction peuvent être très coûteux. Ils ont aussi tendance à être les efforts de longue durée. Pour cette raison, de nombreuses organisations choisissent de financer la construction par étapes, la diffusion de la dépense dans le temps. Ce type de financement peut aider à la construction d'une organisation de commencer plus tôt, mais il exige aussi une gestion prudente afin que le projet dispose de ressources financières suffisantes pour continuer et pour éviter les retards qui finira par augmenter le budget du projet. La plupart des gestionnaires de projet insistent pour avoir au moins 50 pour cent du budget total en place avant de tomber au sol (un premier élément potentiel sur la liste de contrôle financier), puis fixer des objectifs de collecte de fonds à travers le projet qui assure que les apports assez d'argent dans le projet pour financer confortablement chaque étape.
Matériaux et Stages
Chaque étape de la construction dépend de l'achèvement d'une étape précédente et à l'obtention des matériaux nécessaires pour procéder à la prochaine étape. Par conséquent, la plupart des gestionnaires de projets de construction choisissent de lier ces deux dépendances ensemble dans une liste de contrôle des matériaux et des processus. Si la structure doit être rempli pour que la peinture pour commencer, par exemple, la liste comprendra l'achat de peinture et les pinceaux simultanément avec l'achèvement de la structure de sorte que la peinture peut commencer immédiatement et le projet peut être terminé à temps.
Personnel et ressources
Bien sûr, les employés et les ressources humaines sont une partie vitale de chaque projet. Par exemple, si un projet de construction nécessite différents ensembles de personnel hautement spécialisé (par exemple, plombiers, menuisiers, peintres et ingénieurs), la gestion du personnel afin d'assurer que les employés nécessaires sont disponibles au bon moment et qu'ils ont des quantités suffisantes de travail à complète est un élément important de la gestion de projet. Ainsi, de nombreux gestionnaires de projets de construction incluent également l'embauche et articles d'entrevue sur leurs listes de contrôle de gestion afin de veiller à ce que les bonnes ressources sont disponibles quand ils sont nécessaires.