Défis du développement et la gestion des biens

Licences, règlements et permis

• Tout comme les autres entreprises de petites entreprises, de développement et de gestion des biens doit enregistrer comme des entités juridiques au sein de l'Etat où ils sont établis. Selon l'état et la nature du projet, propriétaire d'une entreprise de développement et de gestion de la propriété peut également faire une demande de licence et de permis conformément à la réglementation, ce qui peut présenter des défis tels que les projets retardés, dépasser le budget et même de perdre des projets.

Budgétisation et de financement

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  Assurer un financement pour des projets peut être problématique pour le développement et de gestion des entreprises pour diverses raisons, y compris avoir trop de crédit ouverte pour demander plus, se refuser des prêts, ont besoin d'un co-signataire pour les applications ou les banques ne sont pas disposées à prêter de l'argent à cause de ralentissements l'économie. Lorsque des sociétés de développement et de gestion des biens face à ces types de situations, ils peuvent avoir à la fin ou de retarder un projet si elles ne peuvent pas trouver d'autres sources de financement. Les propriétaires de sociétés de développement et de gestion des biens ont des budgets strictes qu'ils doivent opérer dans pour chaque projet qu'ils entreprennent. Bien que les estimations initiales pour les emplois peuvent apparaître comme relevant d'un budget donné, des problèmes peuvent survenir qui provoquent l'entreprise d'aller sur le budget.

Identifier les emplacements et Propriétés

• Le développement de propriétés est un pari, afin que les propriétaires dépensent lieux et propriétés de temps des recherches considérables avant qu'ils décident d'entreprendre des projets. Grâce à leurs recherches, ils découvrent combien la croissance un quartier peut éprouver, les types d'entreprises dans la région et les valeurs des maisons. Développeurs reposent souvent sur des informations provenant de sources externes, comme les agents immobiliers et les évaluateurs.

L'embauche d'entrepreneurs et le personnel

• Sociétés de développement et de gestion de la propriété doivent décider si l'embauche d'un personnel ou de travailler avec les entrepreneurs à réaliser leurs projets de développement. Le coût d'embaucher des employés peut être trop élevé pour les petites entreprises, les obligeant à opter pour les entrepreneurs. Dans les deux cas, ils ont à gérer les travailleurs à veiller à ce que les travaux sont terminés à temps et selon le budget.

Trouver des locataires ou acheteurs

• Une fois un développement est prêt à louer ou acheter, des sociétés de développement et de gestion des biens doivent passer par le processus de commercialisation de leurs projets aux clients. Lorsque la gestion d'un bien locatif, ils doivent percevoir les paiements des locataires à temps, gérer toutes les demandes de service et assurer qu'ils suivent toutes les lois de l'immobilier résidentiel et commercial.