Quelles sont les dépenses budgétaires de capital?

Acquisition de nouveaux actifs

• Utilisation d'un budget d'investissement, la gestion est en mesure de décider si oui ou non il peut se permettre d'acheter de nouveaux actifs. Ils passeront en revue les besoins et les nécessités de l'entreprise, puis décider si elle doit acheter de nouveaux actifs. La demande pour les produits de la société pourrait avoir doublé dans la dernière année et il peut ne pas être en mesure de produire les quantités suffisantes avec les mécanismes existants. Pour cela, il aurait besoin d'acheter de nouvelles machines. Budgétisation de capital peut, par conséquent, aider l'entreprise à décider quoi acheter.

Remplacement actifs existants

• 
  
  
  
  

  Budgétisation de capital contribue également examen de la gestion de l'état des machines existantes. Dans le cas où les machines doivent être remplacés, la direction est en mesure de budget et le plan de l'organisation de l'argent pour leur remplacement. La direction peut également évaluer toutes les avenues comme l'endroit où il peut acheter de nouveaux équipements. Les machines existantes sont susceptibles de réaliser une certaine valeur à la revente, soit la récupération des valeurs significatives ou vendu comme ferraille. Gestion essaie de trouver des offres qui récupèrent un maximum d'argent pour les machines.

Investissements dans les projets

• Budgétisation de Capital aide les entreprises choisissent leurs projets. Ils sont capables de peser les avantages et les inconvénients de chaque projet et de décider de la meilleure. La direction évalue les projets sur la base des taux de niveaux de retour et d'investissement. Il choisit celui où l'entrée est le moins et la sortie est le max. En outre, la direction examine le délai dans lequel le projet serait commencer à récolter les bénéfices. Les projets avec les temps de maturation plus courtes sont souvent choisis.

Recherche et développement

• Recherche et développement constante est nécessaire pour toute entreprise de prospérer. Avec un budget d'investissement, la gestion est en mesure de se prononcer sur tous les domaines où la recherche est nécessaire. Il dresse le bilan de son existants mis en place et décide ensuite sur les domaines. Il est aussi capable de répartir ses finances de la manière la plus optimale, avec un budget de capital. Il sépare tous les domaines du programme de recherche et fixe l'argent pour chacun d'eux.