Avantages et inconvénients de la logistique de tierce partie

Économies de coûts

• Sociétés 3PL suivent le principe de la spécialisation économique en mettant en place les infrastructures logistiques, les méthodologies et les algorithmes à base d'ordinateur pour maximiser l'efficacité de l'expédition, alors offrir cette expertise aux entreprises. Ces entreprises promettent de réduire les coûts logistiques d'une entreprise. Ces taux peuvent être particulièrement attrayants pour les petites entreprises. C'est parce que les entreprises 3PL ont une économie d'échelle à l'appui logistique. Ajout d'un autre client de leurs routes maritimes leur coûte beaucoup moins que cela ne coûterait le plus petit entreprise de construire sa propre infrastructure logistique.

Augmentation des capacités

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  Les petites entreprises doivent faire d'importants investissements pour accroître ses capacités logistiques. Il est souvent plus rentable et plus rapide pour ajouter des capacités par le biais de tiers de logistique que de financer l'expansion à l'interne pour fournir ces mêmes capacités.

Manque de supervision directe

• L'un des inconvénients de l'utilisation des services 3PL est que les entreprises clientes ont aucun contrôle direct sur leur fonctionnement. Ils comptent sur la société 3PL à venir régulièrement à travers dans la prestation des services promis. Ce manque de contrôle direct signifie que les entreprises clientes sont à la merci de tous les problèmes de la société 3PL est confrontée. Au-delà de la perte possible de l'entreprise, le préjudice qui résulte de services 3PL défaut de livrer certains produits sur le temps sont le problème de l'entreprise cliente, pas le 3PL le service de.

Tarifs modèles

• Services 3PL promouvoir leur service que le coût moyen efficace pour obtenir plus de la logistique fait. Bien que cela puisse être vrai, un contrat avec un tel service signifie que la société est verrouillé dans le modèle de tarification spécifié dans l'accord commercial. En remettant la logistique vers un service de 3PL, les entreprises renoncent à la possibilité qu'un service interne de logistique pourrait comprendre une solution moins coûteuse et plus efficace.

Dépendance

• Remise à un service logistique 3PL est un grand engagement. Les entreprises ont besoin d'une structure fiable pour fonctionner. Les temps d'arrêt logistique peut se traduire par de grandes quantités de perte de productivité et de revenus. Par conséquent, alors que le marché libre qui dicte une entreprise qui est mécontent de son service de 3PL peut toujours trouver un autre, ou de développer sa propre infrastructure logistique, la réalité est pas si simple. Commutation de la nature de l'appui logistique d'une entreprise peut coûter à l'entreprise une grande partie des coûts imprévus résultant de la transition. Lorsque contrat aux entreprises des services 3PL il crée une dépendance qui est pas une petite affaire de changer. Cette dépendance met l'entreprise cliente dans des situations inconfortables, si les systèmes de tarification ou la fiabilité du service du service de 3PL ne fonctionne pas comme prévu.