Sans une compréhension claire de la différence entre une mission d'affaires et les objectifs d'affaires, il est presque impossible de parvenir à une concentration constante sur chacun. Bien que vous pouvez très bien être capable de continuer entreprise sans une telle compréhension, il sera une tâche plus lourde à penser clairement comment vous allez la conduire. Une stratégie d'entreprise pour non seulement la croissance, mais le fonctionnement continu, tous, mais nécessite une mission d'affaires solide soutenue par des objectifs d'affaires.
Mission d'affaires
Votre mission de l'entreprise devrait indiquer, dans un langage clair, ce qu'il est votre entreprise vise à atteindre. La mission de l'entreprise devrait indiquer ce que votre entreprise fait, pourquoi votre entreprise est en train de faire ce qu'il fait et, peut-être plus important encore, ce qu'il est de savoir comment ou ce que votre entreprise fait ce qui est important. Une mission commerciale adéquate ne laisse aucun aspect de ce que fait votre entreprise à l'hypothèse. Il ne suffit pas de supposer que les clients potentiels et les vendeurs ou fournisseurs nécessaires seront en mesure de faire le saut à comprendre votre gamme de fonctionnement si vous ne l'avez pas pris le temps de bien comprendre et articuler vous-même. Les missions commerciales sont utilisées à la fois interne et externe.
Par exemple, si vos conceptions d'affaires, fabrique et commercialise des équipements de récolte de tomates, mais votre mission d'affaires indique simplement que vous fabriquez Matériel agricole votre mission de l'entreprise ne définit pas clairement et précisément ce que vous êtes dans l'entreprise de faire. Oui, vous fabriquez Matériel agricole mais vous fabriquez un type très spécifique de l'équipement agricole et des clients dans le marché des équipements de récolte de tomates ne sont pas nécessairement ciblée au sein de votre mission d'affaires.
Pièges à créer une mission d'affaires
Ne pas confondre avec la vision mission. Bien que d'une vision claire est nécessaire pour une entreprise efficace, il est pas la même chose que d'une mission commerciale. Un énoncé de vision définira clairement où l'entreprise va, ce qu'ils espèrent atteindre et peuvent inclure les zones de croissance qui sont attrayants. Il est tout à fait distincte de définir ce que vous faites aujourd'hui. Une vision définit un futur désiré et sert de guide pour les personnes impliquées dans l'obtention de votre entreprise là-bas.
Objectifs d'affaires
Vos objectifs d'affaires sont les moyens par lesquels vous allez accomplir votre mission de l'entreprise. Plus précisément, vous allez non seulement pour produire un produit, mais vous allez concevoir et ensuite de le commercialiser après la production, et de savoir ce que les objectifs doivent être réalisés afin de faciliter l'ensemble de cette opération. Les objectifs d'entreprise sont principalement utilisés en interne. Vos objectifs d'affaires doivent être orientées autour de l'obtention de résultats à la fois dans le court terme et à long terme. Et ils doivent être clairement indiqués et se rapportent à toutes les personnes impliquées dans votre entreprise, y compris les employés et les investisseurs.
Par exemple, si vos conçoit, fabrique et commercialise des équipements de récolte de tomates, mais vos objectifs d'affaires ne portent que sur la phase de conception, le marketing et les ventes ne seront pas prospérer parce qu'il n'y a pas de stratégie ou d'objectif face à ces autres parties de votre entreprise.
Communication de la Mission de l'entreprise et des objectifs commerciaux
Une mission de l'entreprise est souvent trouvé dans son intégralité sur le site Web de la société, les rapports d'actionnaires, des parties de celui-ci brochures- sont souvent inclus dans les publicités ou même sur des cartes de visite. Objectifs d'affaires, étant principalement de nature interne, seront trouvés sur les rapports annuels prévisions de croissance ou dans des postes à une réunion des actionnaires ou tout simplement sur les babillards de motivation.