Objectifs non financiers une entreprise veut atteindre dans les premières années d'activité

Développer une mission claire et concise

• Beaucoup d'entreprises tremper leurs orteils dans différentes activités pendant les années de démarrage. Cette expérimentation aide évoluer le business. Le tableau des avenues une première entreprise explore devrait être diversifiée et de se concentrer autour de l'objectif d'identifier et de développer une déclaration cohérente et claire mission que tous les employés de tous les ministères peuvent embrasser. Certes, un énoncé de mission peut laisser de la place pour la croissance et l'innovation, mais il devrait aussi fournir une orientation pour la société dans son ensemble. Faire la définition de sa mission une priorité pour votre Business- cette clarté fournira aux opérations de l'entreprise dans l'avenir.

Créer une épanouissant

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  Sans une main-d'œuvre engagée, le plein potentiel d'un modèle d'entreprise ne peut jamais être réalisé. Les employés à tous les niveaux et dans tous les départements sont essentiels à la réussite de votre entreprise peut profiter. Viser à créer un environnement de travail et de la culture qui récompense les succès et offre une mobilité ascendante. Si les employés se sentent souvent sous-apprécié et insatisfaits, ils vont probablement prendre leurs talents ailleurs. Vous trouverez qu'il est difficile de recruter et de retenir des dirigeants forts.

Viser l'excellence en matière de satisfaction client

• Les entreprises qui ne peuvent pas attirer de nouveaux clients ou de conserver les clients existants sont voués à l'échec. Pour chaque service à la clientèle que vous, en faire une priorité de l'entreprise pour garantir qu'il est satisfait du travail effectué, la valeur reçue pour les sommes versées et le retour sur investissement pour le projet. Des clients satisfaits non seulement conduire à de nouvelles et répétées des relations d'affaires, ils font également un travail plus agréable pour la haute direction, les employés et même client.

La transparence et la vérité des processus d'affaires

• Le travail de votre entreprise fonctionne et la manière dont il le fait devraient être facilement compris par vos employés, clients et, plus important, les actionnaires et les propriétaires. Si les gens suivants de votre entreprise ont du mal à comprendre vos décisions ou sont désorientés par les gimmicks comptables délicates, évaluer si quelque chose est caché. Manque de transparence reflète sur la réputation de votre entreprise et affaiblit la confiance en vos employés.

Être impliqué dans la communauté

• Même si votre entreprise Services Clients national ou international par rapport au niveau local, se livrer à votre communauté par le bénévolat, le parrainage ou le mentorat devrait être une priorité de l'entreprise. Les chances sont, la majeure partie de votre personnel qui contribue à rendre votre entreprise prospère vivent leur vie dans les zones environnantes immédiatement votre siège. Redonner à la communauté va accroître la sensibilisation et le soutien local pour votre organisation.