Avantages de la gestion de l'opération

Profitability Management

• La gestion des opérations provoque son leadership d'entreprise de contester la sagesse conventionnelle ou le sens de ce qui est correcte sur le plan opérationnel des employés. Autrement dit, les dirigeants comptent sur cette activité à la question des processus existants et de demander au personnel de venir avec de nouvelles idées pour faire des affaires et augmenter les ventes. En fait, les entreprises avec les gestionnaires, les opérations compétentes expérimentés sont généralement aptes à la surveillance de leurs revenus et dépenses. Ils le font en puisant dans les déclarations des entreprises de revenu, évolution de la rentabilité et des rapports budgétaires, pour ne nommer que quelques-uns.

Avantage compétitif

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  Les entreprises à gérer adéquatement leurs opérations pour obtenir une poignée de facteurs internes et externes. Les facteurs internes comprennent les politiques d'exploitation, le capital intellectuel et le taux d'attrition moyen. Cela reflète le nombre d'employés qui quittent à la suite de démissions, départs à la retraite et des décès. Réductions d'effectifs forcés, tels que licenciements, ne comptent pas comme composants attrition taux. Le capital intellectuel représente diverses capacités, l'expertise et les connaissances que l'entreprise a recueillies au fil du temps. Les facteurs externes qui les gestionnaires des opérations Heed comprennent l'état de l'économie et les stratégies des concurrents. En aidant une entreprise à comprendre ses conditions internes et externes, la gestion des opérations améliore la position concurrentielle de l'entreprise. Ceci est parce que l'entreprise obtient une meilleure compréhension de son environnement d'exploitation et peut adapter ses tactiques plus efficacement aux conditions changeantes. Les spécialistes du marketing utilisent le concept SWOT - forces, faiblesses, opportunités, menaces - pour décrire ce processus d'analyse.

Fabrication bord

• La gestion des opérations permet à une entreprise de fabrication de changer ou d'améliorer la façon dont il produit des biens, ainsi que la façon dont il stocke des éléments tels que les matières premières, marchandises de travaux en cours et les produits finis complètement. Cet avantage important aide le fabricant à prévenir une détérioration de l'abordabilité de la dette, ce qui peut arriver si l'entreprise subit des pertes et ne peut pas rembourser ses dettes existantes. Outils de fabrication utilisés dans la gestion des opérations incluent des logiciels assistée par ordinateur la production, des programmes de suivi d'anomalies, le logiciel de gestion d'entrepôt et les applications réingénierie des processus.

Conformité réglementaire

• En analysant soigneusement les activités d'exploitation, les vagues de gestion d'entreprise au revoir aux jours d'amendes gouvernementales lourdes et des décisions réglementaires défavorables. Les chefs de département et les chefs de segments définis des contrôles internes adéquats pour assurer que le personnel de rang et de fichiers effectuent des tâches conformément à la loi. Par exemple, la gestion des opérations adéquates contribue à améliorer la sécurité en milieu de travail, un critère clé que l'Occupational Safety and Health Administration surveille de près.