Qu'est-ce qu'une analyse conceptuelle et comment ça marche?

Contexte

• L'analyse conceptuelle a ses racines dans la philosophie. L'analyse conceptuelle a été utilisé par les anciens philosophes dont Platon et Aristote, par des penseurs modernes précoces comme René Descartes, Thomas Hobbes et Bertrand Russel, et par les savants modernes tels que David Lewis et Frank Jackson. L'analyse conceptuelle a été adopté par les savants d'affaires et des praticiens afin de comprendre et de traiter des questions complexes.

Description

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  L'analyse conceptuelle fonctionne en brisant une idée en plusieurs concepts plus petits. Ces petits concepts peuvent ensuite être analysées individuellement pour voir si elles ont du mérite. Par exemple, un énoncé tel que "de plus en plus l'effet de levier d'une entreprise va augmenter le risque et valeur de l'entreprise» peut être décomposé en deux concepts: «accroître l'effet de levier d'une entreprise augmente le risque» et «augmenter l'effet de levier d'une entreprise augmente valeur de l'entreprise ». Ces deux états peuvent alors être analysés individuellement pour la validité.

Objectif

• Le but de l'analyse conceptuelle est de briser des idées complexes en idées petits et plus simples qui peuvent être plus facilement compris. Cela permet des arguments complexes et des relations causales à être mieux compris. Ceci est, en général, une méthode plus efficace pour résoudre les problèmes et prendre des décisions.

Outils

• En affaires, il existe plusieurs outils d'analyse conceptuels qui sont fréquemment utilisés. Des outils les plus populaires sont l'arbre de décision, qui rompt décisions en parties plus petites, et l'arbre de l'émission, qui rompt questions complexes en plusieurs petits problèmes. Ces outils fournissent une structure pour des situations et des concepts difficiles et peuvent rendre le processus de décision et la planification plus simple.