Défis de leadership éthique

Moral Relativité

• Dans le monde de l'entreprise mondialisée, les entreprises d'un pays peuvent facilement faire des affaires avec des entreprises à travers le monde. Différentes cultures peuvent parfois compliquer les relations d'affaires. Mores et les normes varient d'une société à, mais les entreprises ont besoin de fixer certaines normes éthiques. Par exemple, si un fournisseur dans un pays trouve la corruption d'une manière parfaitement acceptable de faire des affaires, son acheteur doit regarder ailleurs. Il n'a pas d'importance que ce fournisseur offre les prix les plus bas. La corruption ne peut pas être toléré dans le monde des affaires.

Résultats à court terme

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  Jusqu'à la crise financière de 2008, le monde des affaires a souligné résultats à court terme. Cadres ont reçu des paquets de rémunération extravagantes pour traite de clôture, peu importe la façon dont la transaction affecté l'entreprise dans le long terme. Les institutions financières prêtés à des emprunteurs librement, sans tenir compte de leur capacité à rembourser les prêts. Finalement, les débiteurs en défaut sur leurs prêts, et l'économie se tenait sur le bord de l'effondrement. Les leaders éthiques ignorent profits faciles et se concentrent sur des ramifications de futures actions, même si elle gagne moins d'argent pour l'entreprise.

Les actionnaires Vs. Les parties prenantes

• Les entreprises et les organisations à but non lucratif ont de même satisfaire à deux ensembles de personnes: les actionnaires ou bailleurs de fonds et les parties prenantes. Le terme «partie prenante» se réfère aux personnes de l'organisation affecte par ses actions. Si une entreprise conclut que le dumping de ses déchets dans un lac coûte moins cher que de les évacuer dans un endroit plus sûr, ce mouvement pourrait malades et nuire à la population qui utilise le lac pour des loisirs ou de l'eau potable. Les entreprises ont besoin de prendre en compte les parties prenantes ainsi que les actionnaires. Profits matière, mais pas plus que le public.

Discernement Vs. Principes

• Chaque individu, entreprise et l'organisation dispose d'un ensemble de principes directeurs qui détermine comment ils prennent des décisions. Parfois, il peut sembler plus rapide et plus facile d'ignorer ces principes. Par exemple, si vous savez que votre meilleur vendeur engage dans des activités douteuses pour attirer la clientèle, il serait certainement plus facile d'ignorer ce comportement en faveur des profits. Mais, demandez-vous ce genre de message de votre complaisance silencieuse envoie. En confrontant pas votre subordonné, vous l'encouragez à continuer d'être contraire à l'éthique. En conséquence, les principes directeurs de votre entreprise vont changer, et pas pour le mieux.