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Relation entre la conception des produits et la stratégie d'entreprise

Un produit rentable peut endommager votre entreprise si elle confond le marché à propos de votre marque, causant ventes d'autres produits à glisser. Il peut également souligner les ressources internes de votre entreprise, ce qui rend le produit plus d'ennuis que cela vaut la peine. Comprendre comment aligner la conception du produit avec vos initiatives de gestion stratégique vous aide à concevoir les bons produits pour votre entreprise.

La conception des produits

  • Création d'un produit en développement va au-delà de ses aspects techniques et les fonctionnalités. Le point du produit des prix affecte les ventes souvent autant que les caractéristiques et les avantages du produit offre à votre public cible déterminent quelles sont les caractéristiques que vous pourriez offrir. Lors de la conception de tout produit, pensez à vos clients cibles première et quels sont leurs besoins avérés sont.

Stratégie commerciale




  • Selon l'âge d'une entreprise, sa situation financière et les objectifs de la gestion, les cadres mis des stratégies différentes pour gérer. Par exemple, une entreprise pourrait vouloir se diversifier dans de nouveaux secteurs pour réduire le risque qui vient avec la dépendance sur un secteur d'activité. Il pourrait passer un an en réduisant la dette et en augmentant ses réserves de capital, poursuivre une initiative de maîtrise des coûts dans toute l'entreprise. Gestion de la marque est une stratégie d'entreprise clé, assurant que l'entreprise peut communiquer le message à un public cible spécifique veut entendre.

Gestion de la marque

  • L'un des domaines clés qui unit la conception des produits et la stratégie d'entreprise est la gestion de la marque. Tout produit que vous développez doit adapter à votre marque, ou une image, ou vous pouvez confondre le marché et nuire à votre capacité de vendre vos autres produits. Par exemple, si vous vendez des articles d'ameublement haut de gamme et décidez d'ajouter des meubles de négocier à votre ligne, vos clients aisés pourraient regarder votre principale ligne de produits avec moins de confiance ou moins souhaitable. Si vous êtes propriétaire d'un restaurant spécialisé dans la cuisine italienne authentique et vous commencez à ajouter des plats chinois à votre menu, vous envoyez le message que vous vous spécialisez plus. Retrait d'un ou deux caractéristiques d'un nouveau produit pour réduire vos dépenses peut dévaloriser votre image et nuire à votre entreprise dans le long terme.

Stratégie financière

  • Un autre domaine qui apporte la conception des produits et de la stratégie de l'entreprise est ainsi l'établissement d'objectifs financiers. Certaines entreprises cherchent à créer des bénéfices bruts en vendant de grandes quantités d'articles à faible coût. D'autres entreprises font leurs profits en vendant des objets à prix élevé, sacrifier des ventes pour les marges de profit. Cela affecte les canaux de distribution qu'ils choisissent. Autres sociétés de stratégies financières poursuivent pourraient inclure l'établissement des niveaux de dette et de capitaux propres, le maintien de certains taux de frais généraux pour les produits et le plafonnement des dépenses de main-d'œuvre. Nouveaux produits que vous considérez devrait tenir compte de leur impact sur vos ressources, qui incluent les employés, la production, l'entreposage, le transport et le capital.

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