Si vous commencez une nouvelle entreprise, vous aurez une série d'objectifs personnels et d'affaires. Peut-être que vous voulez construire une entreprise leader sur le marché, assez gagner pour prendre une retraite anticipée ou de fournir de l'emploi dans votre communauté. Quels que soient vos objectifs personnels, il est essentiel que vous répondez à certains objectifs clés de l'entreprise pour assurer la survie à long terme et le succès.
Survivre
La première et la plus importante objectif est d'assurer la survie à long terme de votre entreprise. Une statistique souvent citée de la "Monthly Labor Review» montre que 66 pour cent des nouvelles entreprises survivent les deux premières années, mais ce chiffre tombe à seulement 44 pour cent après quatre ans. Le site «petites notes d'entreprises», a cité une série de facteurs de survie tels que l'approvisionnement suffisant du capital, nombre d'employés et la motivation des propriétaires.
Bénéfice
La stabilité financière est un second objectif clé à long terme. L'accès au capital est essentiel à la fois dans la start-up et des phases de croissance ultérieures. Il est plus facile d'obtenir un financement de la croissance quand vous pouvez présenter un bilan de la rentabilité et la bonne gestion financière. Dans la définition de vos objectifs d'affaires à long terme, se concentrer sur les marchés et les produits où vous avez un fort avantage concurrentiel. De cette façon, vous pouvez fixer les prix et de générer des revenus qui vous fera gagner de bonnes marges bénéficiaires.
Loyauté
Cibler les clients et secteurs du marché où vous pouvez construire la fidélité des clients à long terme. Cela signifie gagner des clients à la demande continue pour votre type de produits. Vous devez également planifier une feuille de route de développement de produits qui vous permettra d'introduire de nouveaux produits et de générer davantage de revenus de vos clients cibles.
Différencier votre entreprise
Identifier les facteurs qui vous donneront un avantage concurrentiel à long terme. Définir un profil de compétences pour le type de personnes que vous souhaitez recruter. Regardez les avantages potentiels et les opportunités de croissance de travailler avec des partenaires commerciaux. Les objectifs de développement de produit Set qui vous donnera un net avantage sur ses concurrents dans les caractéristiques et les avantages qui comptent pour vos clients.
Tendances
Tenir compte des tendances à long terme dans votre entreprise. Les sociétés de recherche et analystes de l'industrie publient des rapports sur l'évolution des conditions du marché et l'impact probable des nouvelles technologies. En comprenant le développement futur de votre industrie, vous pouvez fixer des objectifs à long terme avec confiance.
Direction
But pour le leadership dans votre secteur choisi. Un objectif réaliste serait axée sur la réalisation de leadership sur un secteur de niche où vous pouvez concurrencer efficacement les grandes entreprises bien établies. Présentez gestion de la qualité dès le départ pour construire une réputation de fiabilité et de programmes plan de communication pour créer une identité de marque forte.