Scénarios de survie
Vous avez probablement été demandé ce que vous souhaitez emporter avec vous sur une île déserte comme un démarreur de plaisanterie ou de la conversation, mais cette simple question peut être étendu dans un grand exercice de team building. Tout d'abord, diviser votre groupe en équipes, puis demandez-leur de choisir parmi une table pleine de divers articles. Ils peuvent utiliser ces éléments pour terminer certaines tâches simples, comme ramasser l'eau ou la construction d'un abri, en fonction de l'espace dont vous disposez.
Équipe Resorts
Si votre entreprise dispose d'un budget pour le leadership et le développement de l'équipe, prendre votre équipe pour une station spécialement conçu avec des activités pour améliorer le travail d'équipe. Ces stations ont des problèmes de plein air comme courses d'obstacles et parcours de cordes qui poussent votre équipe à ses limites et de forcer les gens à surmonter certaines de leurs craintes ou insécurités. Vérifiez autour de votre région pour voir si cela est une option pour vous.
Déchet toxique
Poser une corde dans un grand cercle sur le sol. Cette corde est destinée à marquer une zone de rayonnement. Remplir un petit seau avec de l'eau et le placer dans le centre de la zone de rayonnement, puis empiler quelques fournitures comme des cordes et des cordons élastiques sur le côté. Placez un autre, plus grand seau d'environ 50 pieds de la zone de rayonnement. Votre équipe doit alors trouver un moyen de déplacer le seau de déchets toxiques provenant du cercle à la grand seau sans que personne ne soit exposé à des radiations et sans renverser le seau.
Champ de mines
Prenez un grand champ et étalez articles comme des cônes, des filets, des pneus et autres débris. Divisez votre équipe en groupes de deux, puis avoir une personne de porter un bandeau sur les yeux. L'autre personne doit guider en toute sécurité son coéquipier à la fin du cours, sans avoir tué en marchant sur de tomber ou de une «mine». Les équipes ne sont pas autorisés à entrer en contact physique et les dirigeants doivent demander à leur coéquipier en utilisant des signaux seulement verbales.