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Comment faire pour déterminer le goulot d'étranglement en stock entrepôt cueillette

Déménagement de stock de l'entrepôt à la destination est une opération transparente quand les choses fonctionnent bien et un hotspot éclairées en cas de problème se pose. Depuis la préparation de commande ajoute peu de valeur à votre chiffre d'affaires, les goulets d'étranglement réduisent l'efficacité et augmenter les coûts. Les sources de goulots d'étranglement peuvent être visible et invisible, donc la découverte peuvent résulter d'observation et d'analyse.

Allez voir

  • Regardez vos vendangeurs en action. Le système de production Toyota a un principe qui se traduit par "aller voir par vous-même," et il est un outil précieux pour découvrir les goulots d'étranglement. Regardez comment entrepôt cueillette est faite. Remarque où les travailleurs doivent attendre que les autres. Tous les goulots d'étranglement ne sont pas les embouteillages. Quand un travailleur couvre le même terrain à plusieurs reprises dans le cadre d'un ordre, il ya une opportunité pour améliorer l'efficacité.

Plan It Out




  • Le principe de Pareto, appliquée à l'entreposage, suggère 20 pour cent des comptes de stocks pour 80 pour cent du travail de cueillette. Bien que ces chiffres ne sont pas littérale, vous pouvez analyser les ventes et les données d'inventaire pour identifier vos grands déménageurs. Tracé de ceux-ci sur une carte simple de votre entrepôt peut montrer les goulets d'étranglement potentiels. Si 80 pour cent de vos commandes nécessite un voyage dans le coin arrière de l'entrepôt, des économies sont faites apportant les éléments proches de la position de l'emballage, même si les travailleurs ne sont pas de brouillage à accéder aux parties.

Les travailleurs de soutien et l'équipement

  • Manutention entrants et sortants matériau peut être critique pour la cueillette de stock efficace ainsi. Quand un travailleur est en attente d'un opérateur de chariot élévateur pour déplacer un dérapage ou la recherche d'un camion de main pour déplacer des boîtes, des fonctions ramasser lente. Tenez compte du temps de manutention, et comment il affecte votre flux de cueillette. Alors que la manutention des matériaux peut être historiquement partie du travail du cueilleur, regarder au-delà de ce qui a toujours été fait pour voir si le personnel d'ajout de matériel peuvent améliorer la cueillette performances à un coût nominal.

La Trace papier

  • Comment sont les commandes documentées sur les listes de sélection est potentiellement un goulot d'étranglement, à la fois sur le sol et sur le plan administratif. Main-papier rempli les listes de sélection doivent être saisis manuellement dans les bases de données informatiques de mettre à jour l'inventaire, par exemple, alors que de poche sans fil lecteurs de codes bar et scannent les codes QR, la mise à jour directement stock restant et de libérer un travailleur des droits d'entrée de données. Bien que ce goulot d'étranglement est pas un embouteillage sur-le-sol, le temps passé sur l'élimination paperasse se concentre sur la sélection de travailleurs fonctions, l'amélioration de l'ordre de débit.

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