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L'explication du budget totale de l'installation

Dans les affaires et le gouvernement, tout le monde parle du budget. Les organisations à créer un budget annuel décomposé en département et unité budgets, de sorte que chaque partie de l'organisation sait ce qu'il a à travailler avec et peut être tenu responsable de sa performance. Mais à la fin du trimestre ou de l'année, lorsque la performance de l'organisation est résumée et jugé, il est le budget total qui importe. Établissements publics et privés tels que les hôpitaux, les établissements de soins infirmiers qualifiés, les résidences-services et les prisons ont tous budgets totaux de l'installation à gérer.

Budget total

  • Le budget total est de l'agglomération de toutes les unités, les grands centres de coûts et les budgets d'une installation. Il comprend le budget de fonctionnement et le budget d'immobilisations. Les gestionnaires en charge de la prestation de services et de générer des revenus sont généralement intéressés principalement avec le budget de fonctionnement. Le succès ou l'échec des dépenses en immobilisations en général ne décrivent pas la plupart de l'activité dans un établissement. Par exemple, un service d'urgence d'un hôpital pourrait être rentable et qui fonctionne bien, même si la mise à niveau du département sont six mois de retard et sérieux sur le budget.

Les budgets des hôpitaux




  • Hôpitaux budget pour les recettes et les dépenses. Bien que de nombreux hôpitaux ne sont pas à but lucratif, ils ont encore la cible des revenus supérieurs à expenditures- ils utilisent l'excès pour des projets spéciaux ou réinvestissement. D'autres hôpitaux fonctionnent à but lucratif et ciblent les marges de profit spécifiques. Les budgets des hôpitaux peuvent être très complexes en raison des nombreux ministères et services inclus. Habituellement, différents services ont différents modèles de revenus, et de nombreux services spécialisés ou avoir des frais très élevés. Le budget d'un hôpital peut facilement remplir un grand classeur.

Budgets supérieurs de la Facilité

  • Tout comme les hôpitaux, les installations de soins infirmiers qualifiés (FRR) et les résidences-services ont aussi budgets totales d'une installation. FRR ont départements beaucoup comme un hôpital, mais à un niveau plus simple petite. Parce FRR fonctionne également avec des entreprises d'assurance médicale et l'assurance-maladie, leurs modèles de revenus sont complexes et plus difficiles à prévoir que de nombreux autres types d'entreprises. Cependant, ils ont des départements de services médicaux prévisibles comme les soins infirmiers, les services sociaux, l'administration, la thérapie de réadaptation, les activités et la salle. FRR ont aussi généralement des budgets d'immobilisations.

    Les résidences-services ne sont pas techniquement des installations médicales, si elles ont les infirmières et les soignants sur le personnel. Ils ont des modèles plus simples de revenus généralement axés sur le revenu mensuel généré par chaque résident. Les résidences-services ont aussi des budgets d'immobilisations.

Les prisons

  • Les prisons sont souvent très grandes installations. Contrairement à des installations médicales, les prisons ne sont pas productrices de recettes et sous aucune pression pour atteindre les objectifs financiers. Les prisons sont tenus d'utiliser pleinement leurs budgets. Les gestionnaires sont chargés de la prestation de services et la gestion de leurs opérations au sein de l'argent qui est prévu au budget. Parce que les gestionnaires ne peuvent pas contrôler compter la tête des détenus, trouver l'équilibre entre les économies de coûts et une performance adéquate des fonctions et des tâches nécessaires peut être un défi.

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