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Les avantages de 5s

Le processus 5S adopte une approche de bon sens pour maintenir un environnement propre en milieu de travail. Bien que techniquement le cadre d'une stratégie de production allégée, éléments 5S - sorte, redresser, la brillance, de normaliser et de soutenir - les entreprises de prestations de toutes tailles et de tous secteurs. Une bonne façon de penser du processus 5S est pas comme une tactique maigre ou un programme de réduction des coûts, mais comme une philosophie de travail.

Efficacité et productivité accrues

  • Parce éléments 5S travaillent pour obtenir et conserver tous les aspects de votre entreprise organisée, les entreprises qui adoptent le système 5S sont souvent plus efficaces. Par exemple, dans un magasin de détail, les éléments à chaque poste de caissier ont exactement le même étiquetage et de l'organisation. Tout le monde peut intervenir et commencer à travailler avec les clients sans avoir d'abord d'évaluer la zone de travail, trouver une copie de la dernière annonce et reconstituer la fourniture de pluie VOIR glisse. En conséquence, les caissiers passent plus de temps à travailler avec les clients et moins de temps sur des tâches non productives.

Augmentation de la sécurité au travail




  • Un environnement de travail propre, bien organisé réduit les risques et à son tour crée un milieu de travail plus sécuritaire. Procédures d'exploitation standard de sécurité-première exigent de leurs employés pour nettoyer les déversements immédiatement, garder les allées libres de fouillis et de stocker des objets à leur place. Ceci est particulièrement important pour les entreprises soumises à Occupational Safety and Health Administration des réglementations de conformité. Une bonne organisation, qui comprend le stockage couramment objets à proximité de la zone de travail et dans des endroits ergonomiques utilisé non seulement réduit les mouvements inutiles, mais aussi le potentiel pour des blessures qui se produisent au fil du temps, comme le syndrome du canal carpien.

Coût-Effective Control

  • La mise en œuvre du système 5S peut avoir d'importants avantages directs et indirects de réduction des coûts. Pour une chose, une meilleure organisation réduit souvent les besoins en espace de stockage. Pour un autre, vous êtes moins susceptibles de connaître une augmentation des coûts d'inventaire relatives aux objets de l'inventaire perdus ou égarés. Dans une entreprise de fabrication, le nettoyage de routine et les SOP d'entretien préventif augmentent le risque que les employés peuvent trouver et résoudre les problèmes avec des machines et autres équipements avant que les problèmes deviennent plus graves et nécessitent des réparations coûteuses. En outre, un environnement de travail plus sûr peut diminuer les coûts de la santé et de l'assurance des entreprises.

Augmentation de la satisfaction des clients et le moral des employés

  • Tout ce qui se passe derrière les scènes dans un système 5S travaille à fournir de la valeur à vos clients et, à son tour, augmenter la satisfaction client. Par exemple, bien que vos clients ne se soucient pas de l'organisation de la station de trésorerie MON de nettoyage de routine, ils ne se soucient rapide check-out voies et apprécient un magasin propre, bien organisé. En outre, en raison d'un engagement à 5S nécessite une participation importante des employés, non seulement l'engagement des employés de cette augmentation, mais elle crée aussi un environnement de travail plus agréable dans lequel les employés prennent une plus grande fierté de leurs emplois.

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