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Quels sont les inconvénients d'être en rupture de stock?

Si vous êtes propriétaire d'une entreprise ou gestionnaire d'inventaire petite à une grande entreprise, une grande partie de votre travail est de veiller à ce que il ya un flux constant de marchandises dans et hors de votre magasin. Commandez trop de tout un article, et la marchandise sera empiler dans votre salle de stock, en prenant un espace précieux. Pendant ce temps, de l'argent qui pourrait être utilisé à d'autres fins est lié à l'inventaire invendu. Mais si vous ne parvenez pas à commander suffisamment pour faire face à la demande, vous allez bientôt vous retrouver en rupture de stock. Et qui vient avec des conséquences encore pires.

La frustration des clients

  • Mettez-vous dans les chaussures de vos clients. Ils ont fait le voyage à votre magasin, anticiper l'achat de certains élément qu'ils ont été impatients d'obtenir, seulement pour trouver que vous ne l'avez pas en stock. Déception et la frustration seront inévitablement en résulter. Vous pouvez avoir un article similaire en stock pour offrir aux clients, et ils peuvent en effet se contenter de l'élément similaire, mais ils quitteront votre magasin malheureux.

Perte de l'avantage concurrentiel




  • La dernière chose que vous voulez est pour les clients qui ont été fidèles à votre établissement de décider soudainement pour aller à la concurrence parce que la concurrence a les articles qu'ils veulent, alors que vous êtes en rupture de stock. Les clients peuvent aller à la concurrence pour leurs besoins, et de décider ce que votre concurrent est un meilleur pari globale, de sorte que vous allez perdre ces clients pour de bon.

Raisons

  • Il existe une variété de raisons pour lesquelles vous pourriez vous retrouver en rupture de stock. Peut-être que le fournisseur n'a tout simplement pas autant de l'élément que nécessaire. D'autres fois, cependant, les propriétaires et gestionnaires d'entreprises d'inventaire ne parviennent pas à prédire efficacement la quantité de stock est nécessaire en fonction des tendances de la demande passés et émergents. Un système de contrôle des stocks pauvres peut aussi être à blâmer. Trouver la cause du problème peut assurer qu'il ne se reproduise pas.

Solutions

  • Une solution immédiate pourrait être offre à ses clients un chèque de pluie ou de reconnaissance de dette, de sorte qu'ils sont assurés l'élément dès qu'une expédition arrive. Pour garder les clients d'aller ailleurs pour l'article, vous pourriez aussi envisager leur offrant un rabais si ils attendent que vous recevez une nouvelle expédition. Sur l'arrière, vous devrez créer un système pour assurer que vous pouvez mieux prévoir vos besoins d'inventaire. En regardant les ventes d'articles spécifiques et identifier les périodes de l'année des mois précédents, lorsque ces articles se vendent avec plus de fréquence va vous aider à prédire combien d'ordonner à l'avenir. En outre, un système de contrôle d'inventaire fera en sorte que vous savez toujours combien de tout article donné, vous avez en stock afin que vous sachiez comment il faut beaucoup plus de temps lors de la commande arrive.

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