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Les objectifs à court terme d'un nouveau magasin de détail

Le démarrage d'une nouvelle entreprise est une proposition effrayante, mais fixer des objectifs à court terme qui va se transformer en plans à long terme peut aider votre entreprise à réussir. Les établissements de vente au détail sont particulièrement difficiles à démarrer parce que, dès le début, ils sont en concurrence avec les grands magasins de grand-nom, d'autres petits détaillants et sites en ligne. Mais fixer des objectifs spécifiques et leur réalisation peut aider un petit détaillant tailler l'espace dans le marché plus vaste.

Publicité objectifs

  • Créer un budget pour faire passer le mot sur votre entreprise sur. Les nouveaux clients ont besoin d'entendre le nom d'une entreprise au moins une demi-douzaine de fois avant qu'ils se souviendront de lui. Formuler votre budget de publicité, et d'élaborer une liste d'objectifs ensemble de la publicité. Plusieurs mois avant que vous sont programmés pour ouvrir, contracter certains publicité. Appelez les journaux, et de mettre votre horaire d'ouverture et toute coupons de réduction dans une grande publicité. Taches sécurisés sur des stations de radio populaires dans votre région, et soumettre des tracts dans les lieux de votre type de clientèle fréquents.

Grands objectifs d'ouverture




  • Planifiez une célébration d'ouverture. Cela devrait avoir une ambiance festive et devrait mettre en valeur ce que votre magasin sera apportant à vos clients. Quelques mois avant le week-end d'ouverture, examiner votre publicité, homme heures, des produits, des rafraîchissements et des promotions. Assurez-vous annoncez l'ouverture. Une semaine avant l'inauguration, envisager de faire un essai ou d'une ouverture douce de travailler sur tous les plis. Estimer combien de profit que vous pourriez raisonnablement espérer à votre entreprise et combien de clients potentiels que vous souhaitez visiter votre magasin. Après la célébration, d'évaluer si votre objectif ont été atteints.

Objectifs de communication

  • Après votre grande ouverture, vous aurez envie de savoir ce que vos clients ont pensé et expérimenté et où ils ont vu un besoin pour votre amélioration. Cette communication ouverte devrait être une priorité pour vous et vos employés. Mettre en place un bulletin d'information ou une liste de courriel afin que vous puissiez communiquer avec vos clients sur les soldes ou de nouveaux produits. Assurez-vous également vos clients peuvent vous laisser des commentaires afin que vous sachiez où vous pouvez améliorer. Faire un objectif de tenir cette liste à jour et actif - ainsi que informé.

Objectifs de soutènement

  • La clé d'une entreprise prospère de tout lieu - et de détail en particulier - est de retour clients parce que votre but lucratif viendra de ces clients. La liste ce que vous pensez est important à vos clients, comme un bon service, des produits de qualité et une attention particulière aux ordres. Faire des objectifs pour vous et votre personnel concernant ces domaines, et de former tout le monde comment atteindre ces objectifs.

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