Quelle est la différence entre le coût fixe et variable?

Les coûts fixes se comparent à un engagement à long terme. Que ce soit dans une entreprise ou d'un sens personnel, les coûts fixes restent constants, malgré l'environnement économique, les ventes annuelles ou votre salaire annuel. Ceux-ci comprennent les frais généraux et les coûts comme le loyer, un versement hypothécaire, les impôts fonciers, les primes d'assurance, les salaires administratifs ou tout autre coût sur lequel vous avez aucun contrôle. La seule relation coûts fixes doivent revenu est le pourcentage de votre revenu qu'il faut pour couvrir ces coûts. Si votre revenu est élevé, les coûts fixes semblent consommer moins de votre revenu, tandis que si votre revenu diminue, les coûts fixes peuvent vous mettre hors de l'entreprise ou de vous conduire à la faillite.

Les coûts variables sont les coûts flexibles qui montent et descendent en fonction de l'environnement économique ou les actions que vous prenez. Ceux-ci incluent les coûts tels que les matières premières, les ventes ou les salaires de production, les stocks de produits, des services publics, des services, de la nourriture ou les frais de carburant. Vous avez, pour la plupart, un haut niveau de contrôle sur les coûts variables. Par exemple, vous pouvez réduire votre personnel de vente si les ventes commencent à tomber, de réduire ou d'augmenter les niveaux d'inventaire que nécessaire, devenu l'efficacité énergétique ou annuler votre abonnement à la télévision par câble à économiser de l'argent.

Comme ils se rapportent à l'entreprise, la différence entre les coûts fixes et variables peut vous aider à déterminer un seuil de rentabilité, ou le moment où vous allez commencer à réaliser un profit. Une pause même analyse est une étape commune propriétaires d'entreprises prennent en remplissant une étude de faisabilité pour une nouvelle entreprise ou d'un produit. La formule qui vous aide à déterminer le niveau des ventes nécessaires pour un profit exige que vous déterminez d'abord la moyenne prix de vente unitaires pour le nouveau produit. Ensuite, vous divisez une moyenne de vos coûts fixes annuels par la somme de 1 moins le moyen par unité coût variable divisée par la moyenne prix de vente unitaires. Par exemple, si vos coûts fixes annuels moyens sont de 60.000 $, la moyenne par prix de vente unitaires est de 5 $ et la moyenne par unité coût variable est de 2,80 $, vous aurez besoin de 136 365 $ en ventes brutes (60,000.00 $ divisé par 1 moins (2,80 $ divisé par 5 $) est égal à 136 365 $) à l'équilibre.

Une façon d'aider à garder les coûts sous contrôle est d'éviter de prendre sur les coûts fixes tout à fait, ou de tourner des coûts fixes en coûts variables. Dans une entreprise, vous pouvez accomplir cela en éliminant l'assurance santé des employés, la consolidation de centres d'affaires, ou l'externalisation, par exemple, votre département de service à la clientèle. À la maison, pensez à la réduction des effectifs pour atteindre un loyer plus petit, plus abordable ou le paiement hypothécaire, des polices d'assurance d'examen pour vous assurer que vous n'êtes pas sur l'assurance de votre maison, la voiture ou la vie et l'examen impôt foncier factures avec un oeil vers litige si vous vous sentez l'évaluation est par erreur.