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Les marges de contribution par rapport aux marges Op

Les marges d'exploitation et les marges de contribution sont à la fois utile pour le suivi des performances de l'entreprise. Les marges d'exploitation sont des indicateurs généraux de la façon dont son modèle d'affaires d'une entreprise est. Les marges de contribution sont des outils plus précis pour mesurer les bénéfices au niveau de l'unité. Les deux marges peuvent avertir les responsables de la détérioration de la performance et de pointer l'entreprise vers des secteurs sur lesquels concentrer les efforts d'amélioration.

La marge d'exploitation

Les marges d'exploitation les gestionnaires disent si leur plan d'entreprise est viable. Les marges d'exploitation sont calculés en soustrayant le coût des marchandises vendues provenant de la vente, puis en divisant ce nombre par les ventes. Si la marge d'exploitation est en baisse année après année, puis direction doit descendre dans les dossiers financiers pour déterminer pourquoi. Si le problème est l'exécution du plan d'affaires, la gestion peut facilement résoudre le problème. Cependant, parfois, le problème est un changement dans la concurrence, les prix des matières premières, ou d'autres coûts qui ne peuvent être surmontés. Les gestionnaires peuvent suivre les efforts d'amélioration en surveillant la marge d'exploitation.

Marge de contribution




Les ratios de marge de contribution sont utilisés par la direction pour déterminer le seuil de rentabilité et l'impact par unité sur les bénéfices. Souvent, les entreprises veulent savoir combien d'unités de vendre des frais de couverture. En outre, les entreprises à cibler les niveaux de profit, et les ratios de marge de contribution peuvent être utilisés pour calculer les ventes unitaires de frapper des objectifs de gains. Par exemple, si le taux de marge de contribution est de 50 pour cent et les coûts fixes totaux sont 100 000 $, alors les ventes de break-even est égal coûts fixes total divisé par la marge de contribution pour les ventes de 200.000 unités (100 000 $ / 50% = 200 000) break-even.

Graphiques coût-volume-bénéfice

Les entreprises utilisent souvent des graphiques coût-volume-bénéfice pour afficher les relations financières clés. Le graphique est construit en utilisant les recettes pour l'axe des x et des unités de l'axe y. Le graphique affiche également une ligne en pente de l'axe x qui affiche les coûts totaux et une deuxième ligne montrant chiffre d'affaires total. Lorsque les deux lignes se rencontrent sur le graphique, le point d'équilibre est atteint. Le chiffre d'affaires et unités vendues en dessous de ce point entraînent des pertes. Le chiffre d'affaires au-dessus du point entraînent des bénéfices.

Attention

Parfois, les marges bénéficiaires d'exploitation baissent sans faute de l'entreprise. Une société liée à la conjoncture économique globale peut voir une baisse des ventes simplement en raison de la coupe de retour clients. La société ne peut pas avoir toutes les options importantes pour réduire les coûts des marchandises vendues et donc d'exploitation marges bénéficiaires vont diminuer. La direction devrait pas réagir de façon excessive à des baisses de marge en bricolant avec un modèle d'affaires solide. Par exemple, ils ne devraient pas couper la main-d'œuvre. Cette solution à court terme peut avoir des répercussions négatives à long terme. Lorsque l'économie se redressera, la société pourrait ne pas avoir la capacité de capturer des ventes disponibles.

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